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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性
,也就是说( )都要随环境的...
答:
“ 组织的部门机构、职责的规定、职位的安排”都要随环境的变化而变动。相关介绍:在
现代组织理论
中,个人的要求不断地变化,
组织的
管理部门就要在诱因方面做出相应的变化,以求得新的平衡。这种动态的平衡是组织赖以生存和不断发展的条件。一个系统的变化会引起另一个系统的变化。正式组织中,人际关系(...
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性
也就是说
答:
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,
也就是说组织的部门机构、职责的规定、职位的安排都要随环境的变化而变动
。温馨提示:以上信息仅供参考。应答时间:2021-03-19,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/...
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性
也就是说什么都要随环境的...
答:
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性也就是说组织的部门机构、职责的规定、 职位的安排都要随环境的变化而变
。区别:从法律意义而言,它们最主要的一个区别在于是否具有行政主体的地位。国务院组成部门没有独立的行政主体地位,国务院直属机构有着独立的行政主体资格。简单的说:国务院组成部门就是"国务院...
管理学基础:问答题:
组织结构设计
原则有哪些
答:
组织结构的设计
是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作.
设计组织
结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)
弹性结构
原则. 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依...
组织结构设计
的原则是什么
答:
组织结构设计
是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。
组织设计
虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业
组织理论的
指导下进行的。设计的基本原则 在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理...
综合管理:房地产企业
组织结构设计
探讨
答:
一、
组织结构的
基本概念 (一)组织结构的定义:组织为了协调及控制成员的活动,以实现组织目标而创设的结构体系。古典的
组织理论
是静态的,它主要研究组织结构本身
的设计
。但一个组织能否实现精简效能,单有一个良好的
结构设计
是不够的,还须有一套系统的运行制度和方法,才能保证原定的组织结构得到顺利实现。因此,
现代的
组...
组织设计
的基本原则有哪些?
答:
1、拔高原则 在为企业进行
组织结构的
重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体
设计应
紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2、
组织设计
优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构...
团队与企业共同发展
答:
信息系统是适应
组织应
具备
的弹性
和灵活性而提出的。
现代
企业中,各个部门和员工联系起来,构成一个互相合作的网络,同时保持企业高层对各个网络的指挥,彻底改变企业以往由上而下的纵向信息传递方式,这些都需要借助先进的信息系统。
组织设计
的发展:先进性+可操作性=适应性 为解决组织发展滞后问题,
理论
界一直在探寻最适合...
国家开放大学考试复习题-管理学基础
答:
正确答案是:组织结构 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是
组织结构设计
的( )原则。选择一项:a. 分工与协作 b. 分级管理 c.
弹性结构
d. 责权利对等 正确答案是:责权利对等 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择...
建筑
设计
企业
组织结构的
选择?
答:
这种模式主要以纵向协调为主,主要协调责任人为中心主任、
设计
所所长。这种模式的优点是在基本保持原来综合所结构不变的情况下,强化前期业务争取和后期施工现场服务,更好地体现客户导向原则。三、在
组织结构
选择时要注意的事情1、没有最好,只有适合
现代组织理论
认为:没有一种一成不变的最好的组织形式,组织需要根据...
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