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生产车间6s管理标准
车间6S管理
的
标准
内容有哪些
答:
1、通道畅通、整洁
。
2、工作场所的设备、物料堆放整齐
,不放置不必要的东西。
3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐
。4、料架的物品摆放整齐。二、车间6S管理-整顿:1、
机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐
,处于很好的状态。2、工具定位放置,定期保养。3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了...
6S
现场
管理
指的是什么?
答:
6S管理起源于日本的5S管理理念,后者包括整理、整顿、清扫、清洁和素养
。这种管理技术最初是为了提升车间生产现场的效率。我国企业结合实际情况,将5S拓展为6S,加入了安全这一要素。面对日益激烈的市场竞争,企业对现场管理的要求不断提升。1. 整理(SEIRI):及时清理现场,将无用的物品清除。2. 整顿(S...
车间6s管理
的6s是指
答:
车间6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、标准化和自律为基本理念的管理方法
。其中,“6S”代表了这种管理方法的六个步骤,分别是“整理(Sort)”、“整顿(Straighten)”、“清扫(Shine)”、“清洁(Standardize)”、“标准化(Sustain)”和“自律(Safety)”。首先,整理(Sort)指的是在工作...
6S管理
的内容是什么?
答:
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)
。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提...
生产
现场
6S管理
怎样实施?
答:
1生产现场的6S管理所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则,
即**、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容
,英语单词均以S开头,当前现场生产管理中,加入安全因素,为生产现场管理中的6要素。1.整理:就是将可用与不可用的物件整理出来并分开类别。2.整顿:将整理出来的...
什么叫
6S管理
答:
“
6S管理
”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台...
如何整理
车间6S
?
答:
一、6S管理之整理 1、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
2、料架的物品摆放整齐
。 3、通道畅通、整洁。 4、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。二、6S管理之整顿 1、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。 2、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。 3、车间各区域有6S...
什么是
6S管理
答:
因此,我认为“6S”的实施应参考以下前提条件。1、便利度 不能制定极端的
6S标准
,每天浪费很多时间和精力。举工作场所反例:所有物品都要一一存放在遥远的仓库里。包括超高频工具在内,工人们每天花很多时间在往返的路上。2、美观 办公室和实验室仓库的“6S”绝对有天壤之别,无法调和。例如,
车间
的...
工厂
生产
现场怎样制定
6s管理
制度?
答:
1、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
2、料架的物品摆放整齐
。3、通道畅通、整洁。4、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。二、6S管理之整顿 1、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。2、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。3、车间各区域有6S责任区及责任人。4、机器...
何谓
管理6S
??有例子吗? (40分题)
答:
1.干净整齐的
生产车间
这家企业实施
6S管理
后,运用定位、定标、定量等手段,把生产现场的空间充分利用起来,并根据物品的形状和特点,对物品进行标识和定位,如图1-3所示。5个月之后,杂乱无章的现场变得规范、整洁、有序。整个现场井井有条,工人能够迅速地找到他所需要的任何工具。 2.分类、标识清楚的零件抽屉和物...
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