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简述人力资源规划的主要原因
简述
企业
人力资源
战略
规划的主要
影响
因素
。
答:
【答案】:(1)企业外部环境分析:①劳动力市场的完善和条件
;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用。(2)企业内在条件的分析:①企业文化;②生产技术,企业的生产技术水平与企业人力资源管理制度存在着非常密切的联系;③财务实力,企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业...
简述人力资源规划的
意义
答:
1、满足组织总体战略发展的要求
人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3、
有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是...
简述人力资源
需求预测的影响
因素
。
答:
【答案】:(1)企业目标(2)市场需求(3)技术与生产率变化(4)组织结构(5)政策变化
简述
影响
人力资源
需求
的因素
答:
简述影响人力资源需求的因素:
技术设备条件的变化、企业规模的变化、企业经营方向的变化、外部因素、组织结构管理方式
。1、技术、设备条件的变化:组织技术水平的提高和设备的更新换代会直接影响对人力资源的需求。技术水平越高、设备的自动化程度越强,对人员的需求就越少。2、企业规模的变化:扩大组织规模和...
简述
影响
人力资源
开发与管理的环境
答:
1. 经济因素:经济体制(如计划或市场)决定了一国经济的运行方式,直接影响资源配置
。经济发展水平和劳动力市场的状况对人力资源开发与管理至关重要。2.
政治因素
:民主政治的发展程度、政府的管理方式以及政策法规的制定,都会对人力资源的管理与开发产生显著影响。3.
科学技术
:科技进步不断带来新的工作...
简述人力资源规划的
含义及内容.
答:
根据企业内外部环境和条件的变化,运用科学的系统分析方法,对企业
人力资源的
需求和共计进行预测,制定相应的政策措施。从而是企业人力资源共计和需求达到平衡,实施人力资源的合理配置,有效激发员工工作积极性的过程,内容分为;战略
规划
,组织规划,制度规划,人云规划,费用规划,望采纳 ...
简述人力资源
战略的概念与作用?
答:
三、尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
人力资源
战略要能帮助企业进行不断识别、不断提拔那些具备发展潜力、表现很优秀的年轻的员工,这样就可以帮助企业不断培养强有力的后续人员队伍。四、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。第四个任务和第五个任务都是强调要...
简述
企业人员
规划的
内容和作用
答:
广义的泛指各种类型
人力资源规划
,狭义是指企业人员规划。⑴狭义人力资源规划按年度编制的计划有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划⑵广义人力资源规划按年度编制的计划有,除包括狭义外还包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划(员工劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与...
简述人力资源的
供给分析
答:
人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中,任何员工都受到两种力量的作用:一是受到企业外部各种引力所产生的“拉力”作用;另一种是受到企业内部各种
因素
所形成的“推力”作用。对
人力资源
供给来源的分析不仅要分析当前的情况,更
重要
的是要分析未来的变化情况,以便做出正确的决策。
简述人力资源
管理影响
的因素
有哪些
答:
影响
人力资源
管理发展
的因素
:管理理论的发展,社会的发展形式 影响企业选择人力资源管理策略的因素:企业的发展阶段,规模及行业中的地位,企业的运营模式,企业所选择的企业文化。影响个人选择人力资源管理职业的因素:自己的性格,兴趣爱好,知识结构。人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有
计划
地对人力...
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