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简述官僚科层制的要素与特征
科层制的
发展趋势,有什么
特点
,历史渊源,优点
和
缺点??
答:
1. 内部分工明确,每个成员的权力和责任都有明确规定
。
2. 职位分等,下级接受上级指挥
。
3. 组织成员通常具备相应的专业技术资格
。4.
管理人员是专职的公职人员,而非企业所有者
。5. 组织内部有严格的规定、纪律,并普遍适用。6. 组织内部排除私人感情,成员间关系仅是工作关系。韦伯认为,科层制是基于...
科层制的
发展趋势,有什么
特点
,优点
和
缺点?
答:
比较而言,韦伯赞赏的是各种现代官僚主义制度,
这种官僚主义制度由于其明确的技术化、理性化和非人格化而表现出它的合理性.所以
,他认为,现代官僚主义体制是当代世界的特征.他还进一步分析了现代科层制度所共有的而且是相互关联的几个要素.第一,现代科层制表现为一整套持续一致的程序化的命令—服从关系.各级官员由于受到...
“
科层制
”
和
“X理论和Y理论”是什么意思?
答:
科层制的主要特征是:① 内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。② 职位分等,下级接受上级指挥
。③ 组织成员都具备各专业技术资格而被选中。④ 管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者.
⑤ 组织内部有严格的规定、纪律
、并毫无例外地普遍适用。⑥组织内部排除私人感情,成员间关系只...
简述科层制的特征
答:
简述科层制的特征如下:建立规则
。正式规则是科层体制中的最高权威,管理人员只有在照章办事时才拥有权威。 管理陪伴的明确分工。根据不同的管理任务设立某种职位和科室,明确规定各自的管理范围。
权力的分层
。在科层体制中,权力形成层序结构。处于任何管理职位上的人,既要接受上级管束,又要拥有对下级...
科层制
是什么意思
答:
1. 严密性:层级结构确保决策可靠性
,成员职权明确,知道何时将问题转交给相应部门或职位,以及谁应做出决定。2. 合理性:科层制组织按层级节制原则控制成员,
非人格化
特征明显。内部专家和档案的利用使组织能精确预测未来事件,基于理性做出行为。3. 稳定性:专业技术知识的运用是科层制的主要优势,所有...
试述科层制的
含义
及其
功能
答:
科层制的主要特征是:
① 内部分工
,且每一成员的权力和责任都有明确规定。
② 职位分等,下级接受上级指挥
。 ③ 组织成员都具备各专业技术资格而被选中。 ④ 管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者.
⑤ 组织内部有严格的规定、纪律
、并毫无例外地普遍适用。 ⑥组织内部排除私人感情,成员...
简述
后
官僚制的
主要
特征
?
答:
(1)后官僚制提出的背景 官僚制又称科层制,是20世纪初马克斯·韦伯提出的一种基于合理合法的职权基础之上的组织形态及机构
特点
,
官僚制的
主要特点包括:劳动分工、层级节制、职业训练和严格的规则纪律等。进入20世纪90年代以来,官僚制理论受到全面而又严峻的挑战,政府的官僚制垄断、权力的高度集中、法律...
什么是科层制
答:
科层制(又称官僚制)是建立在马克斯·韦伯的组织社会学的基础上的,
它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合
。按照通行的解释,官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,也就是说,它既是一种组织结构,又是一种管理方式。科层制是近代社会...
需要两个名词解释:1.
科层制
2.X理论和Y理论
答:
科层制
,亦称理性
官僚制
或官僚制,是由德国社会学家马克斯·韦伯提出的。其核心
特征
包括:1. 明确的分工与责任界定,确保组织内部各成员的权力和责任有具体规定。2. 职位的分层体系,下级人员遵循上级的指挥。3. 组织成员基于其专业技术资格被选拔。4. 管理人员为专职的公职人员,而非企业所有者。5. ...
简述
韦伯的
科层
组织理论
答:
韦伯管理理论(Weber’s Management Theory)又称行政组织理论、“科层组织论”、官僚模式理论。指通过公职或职位来管理,而不是通过个人或世袭地位来管理的一种管理理论。 扩展资料 韦伯认为,
科层制
或
官僚制
模式
的特征
是:1、组织里每个成员有固定和正式的职责,并依法行使职权:(1)在此机关组...
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