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简述库存具有哪些作用
库存有
何
作用
?
答:
(3)平衡企业物流
企业在采购材料、生产用料、在制品及销售物品的物流环节中,
库存起着重要的平衡作用
。采购的材料会根据库存能力(资金占用等),
协调来料收货入库
。同时对生产部门的领料应考虑库存能力、生产线物流情况(场地、人力等)平衡物料发放,并协调在制品的库存管理。另外,对销售产品的物品库存也要视...
...
库存的作用有积极方面,也有消极的一面
,
试述库存
积极与消极作用_百 ...
答:
库存的积极作用:
1.维持销售产品的稳定
销售预测型企业对最终销售产品必须保持一定数量的 库存,其目的是应付市场的销售变化。这种方式下,企业并 不预先知道市场真正需要什么,只是对市场需求的预测进行 生产,因而产生一定数量的库存是必要的。但随着供应链管 理的形成,这种库存也在减少或消失,供应链管理...
库存的作用
答:
1、缩短订货提前期、防止短缺、防止中断
。2、
稳定作用
,成品库存将外部需求和内部生产分隔开,像水库一样。3、
分摊订货费用
(Order cost)和调整准备费用(Setup cost)。4、
大量生产提高生产效益,降低生产成本
。
5、调节供需之间的季节性差异
。6、
避免由于紧急概况而出现停产
。7、
提高客户服务水平
。库存 ...
库存的作用
包括
答:
库存的作用包括保障生产、避免缺货、降低成本、应对市场波动、支持供应链管理
。1、保障生产:库存可以为企业提供所需的物资、原材料和零部件等,确保生产活动的正常开展。如果没有库存,企业在生产过程中可能会出现因原材料短缺而停产的情况。2、避免缺货:库存可以为销售活动提供支持,保证企业能够随时供应给...
库存的作用
?
答:
(1)缩短订货
提前期对订货量小,订货次数多、订货时间随机的用户,保持适量的库存,可满足随时订货和随时提货的要求。
缩短从接受定单到送达货物的时间
,以保证优质服务,同时又要防止脱销。(2)
保证生产稳定性需求
不稳定,带来生产不均衡,同理生产过程出问题也将使供应脱节,因此一定量的库存,就像蓄...
库存的作用
包括哪些
答:
维持生产和销售的平衡、满足客户需求。1、维持生产和销售的平衡:通过持有一定数量
的库存
,可以确保生产和销售的稳定进行,避免因生产和销售的不匹配而导致停产和断货的情况。2、满足客户需求:库存可以确保在客户需求变化时,能够及时调整生产和销售计划,以满足客户需求。
库存的作用
包括
答:
库存的作用主要包括以下几点:
1、维持销售产品的稳定
库存可以保证企业持续销售,避免因缺货而影响销售。2、维持生产的稳定 库存可以
平衡企业物流
,确保原材料、零部件和工具的供应,从而维持生产的稳定进行。3、平衡企业流动资金的占用 库存可以降低采购成本和运输成本,节约运费,提高企业的经济效益。4、预防...
库存的作用
答:
库存的作用有满足生产需求、调节供需矛盾、
降低成本
等作用。1、满足生产需求:库存可以确保生产过程的顺利进行。在制造业中,库存中的原材料、零部件等可以确保生产过程的连续性和稳定性,避免因短缺而导致的生产中断。成品库存可以随时满足市场需求,避免因缺货而错失销售机会。2、调节供需矛盾:库存可以起到...
简述库存
控制
的作用
是什么?
答:
【答案】:
库存
控制
的作用有
:(1)在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;(2)掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;(3)减少库存空间,降低库存总费用;(4)控制库存资金占用,加速资金周转。
库存的作用
是什么
答:
具体来说,
库存的作用
包括以下几个方面:1. 确保供应链的稳定:库存可以缓冲供应链中的不确定性,如供应商的供货周期、运输过程中的延误等。通过库存,企业可以在供应链出现问题时,有足够的资源来保证生产活动的顺利进行。2. 优化生产计划:库存为企业提供了一个缓冲区,使其能够根据市场需求和生产能力...
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