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管理人员考评的作用
管理人员考评的
基本目的
答:
管理人员的基本目的是:1、
为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。2、组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的
。3、
对员工和团队对企业的所作贡献进行评估
。4、为员工的薪酬决策提供依据。5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。6、了解员工和团队的培训和教育的需要。7、对培训和员工职业...
...的贡献,还要考评其能力
管理人员考评的
目的和
作用
是什么?
答:
人事考评首先是为了列出企业人力资本的清单,了解企业管理队伍的基本状况
。作用为
⑴为确定管理人员的工作报酬提高依据
;⑵为人事调整提供依据;⑶为管理人员的培训提供依据;⑷有利于促进组织内部的沟通。
管理人员考评
对管理人员有何积极影响?
答:
考评工作可以从两个方面影响管理人员的积极性:(1)
考评结论直接反映了组织、上级、部属、同行对自己的评价,从而反映了组织对自己努力的承认程度
;(2)组织根据考评结论而进行的分配或晋升方面的决策,会影响自己在组织中的地位和发展前景。由于这两个原因,每个管理人员都会重视组织的考评,都会把组织对自己...
管理人员考评的
基本目的
答:
1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据;2、 组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的
;3、
对员工和团队对企业的所作贡献进行评估
;4、 为员工的薪酬决策提供依据;5、 对招聘选择和工作分配的决策进行评估;6、 了解员工和团队的培训和教育的需要;7、 对培训和员工职业生涯规划效果...
管理人员考评
对管理人员有何积极影响
答:
5、绩效考核是人员激励的手段
。通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式;6、
把绩效考核与未来发展相联系
。无论是对企业或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面...
管理人员考评
对管理人员有何积极影响
答:
考评
(目标合理,资源配置合理,职权利一致)如果公证公平,则有利于
管理人员的
积极性和工作效率。有利可人才的选拔。不然则未必。
主管
人员考评的
目的和基准?
答:
1:目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事
管理
工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。2:基准:工 作态 度把工作放在第一位,努力工作 对新工作表现出积极态度 忠于职守 对...
管理人员考评的
内容主要包括
答:
一是业绩
考评
。业绩考评就是考评组织内的成员对组织的贡献,或者对组织内的成员的价值进行评价。对一个企业的经营
者
来说,希望每一个职工的行为能够有助于企业经营目标的实现,为企业作贡献,而通过考评可以掌握职工对企业贡献的大小、价值的大小。二是能力考评。能力指一个人从事某项工作所需要的基本技能...
为什么要
考评管理人员的
贡献还要考评其能力?(管理学)
答:
人员考评
本身不是目的,而是手段,人员考评概念的外延和内涵随经营
管理
需要而变。从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对人及其工作状况进行评价;二是对人的工作结果,即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行观察、记录、...
考核与
考评的
区别?
答:
考评的作用
是使得传统的绩效
管理
从
人员考核
和评估的工具转变成为战略实施的工具,让领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。而考核是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行...
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