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管理人员考评的工作程序
简述绩效
考评的程序
。
答:
【答案】:绩效考评的一般程序如下:①确定考评指标、考评者和被考评者
。 根据绩效管理工作的需要,确定考评期内的考评指标,并根据考评指标的不同设定对应的考评者。②明确考评方法。根据考评指标、考评者以及被考评者的关系,选择合适的考评方式和方法。③确定考评的时间。根据周期的不同,结合企业实际情况...
简述人事
考评的程序
答:
1
考核的
准备工作 单位成立以负责人为首的考核组织;考核组织根据上级部署和本单位情况,制定考核计划;向
工作人员
宣布考核计划,使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时,被考核人要做好考核准备工作。2.考核的实施工作 这是考核的中心环节,基本
程序
是:(l)被考核人个人总结、述职。(2)主管领导人在...
5.简要说明绩效
考评
控制的基本流程和方法?
答:
1.目标设定:制定明确的
考核
目标,包括
工作
任务、绩效指标等。2.考核标准制定:根据目标设定,制定相应的考核标准,包括工作量、工作质量、工作效率等。3.考核计划制定:制定考核计划,明确考核时间、
人员
、考核方式和工具等。4.数据收集:收集有关考核对象的数据,包括业绩数据、个人表现和其他相关信息。5....
绩效
管理的
基本流程
答:
1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。2)选择考核内容和方法。3)确定考核时间 2、进行技术准备
绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面因素:通过培训,可以使考核人员掌握考核原则...
绩效
考核的
流程是什么
答:
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训
;2、尽量将工作量化;3、人员岗位的合理安排;4、考核内容的分类 5、企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。6、明确工作目标;7、明确工作职责;8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作...
绩效评估的
程序
有哪些?
视频时间 01:50
绩效评估的
程序
有哪些
答:
绩效评估主要
程序
有:1、人力资源部负责编制考评实施方案,拟定考评计划,对各级
考评者
进行培训,并提出处理考评结果的应对措施。2、所有员工对本人在考评期间内
的工作
业绩及行为表现进行总结。3、部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、
管理
日志记录、个人述职等,在对受评人各方面表现充分了解的基础上,...
试述
人员
绩效
考评的
基本
程序
?
答:
绩效
考评的程序
(一)绩效考评的基础工作 1、制定工作要项。工作要项是根据各职位
的工作
要求(包括工作内容及职责),列出有代表性的项目,如果组织尚未建立工作说明系统,则需要主管和下属共同讨论。 工作要项实例样表一 2、确定绩效标准。绩效标准说明的是工作要达到的程度,只有将要项和标准相结合起来...
绩效
考核
方案制定流程
答:
绩效考核方案制定流程1 人力资源
管理
的重要工作之一是对员工
的工作
绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效
考核工作
,特制定本方案。 一、绩效
考核的
目的 1、绩效考核为
人员
职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位...
绩效
管理的
基本流程有哪些
答:
绩效
管理
的流程 1、制订考核计划 1)明确
考核的
目的和对象。2)选择考核内容和方法。3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强
的工作
。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训
考核人员
。3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面因素:通过培训,可以使考核...
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