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管理学中x理论
管理学中
“
X理论
”、“ Y理论”、“ Z理论”的含义
答:
解析:“经济人”假设:(又称:
X理论
)认为人
的
行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:Y理论)主张为员工...
美国
管理学
家麦格雷戈提出管理者对员工持有两种相反的人性假设,
X 理论
...
答:
持有
X 理论的管理
者是把人看作“经济人”。该理论的内容如下:①工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作;②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事;③员工不愿意主动承担责任,并且尽可能地寻求指导和接受指挥;④大多数员工没有什么进取心,非常重视在工作中获取安...
管理学中X理论
,Y理论,超Y理论是什么内容啊
答:
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体(公司,机构,单位或组织等)的目标不关心,因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作,因此管理者需要对他们施加压力。持
X理论的
...
x理论
建立在什么基础上
答:
x理论是基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。
管理学中的x理论
是基于消极人性假设为出发点的一种管理思想。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的管理措施,美国行...
管理学中的X理论
是什么
答:
X理论
在18世纪末至19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据
的管理
概括为“X理论”。X理论以下面四种假设为基础:1.员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。2.由于员工不喜欢...
管理学中X理论
,Y理论,超Y理论是什么内容啊?
答:
X理论
:人”
的
人性假设理论的命名。主要观点是: (1)人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; (2)多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; (3)激励只在生理和安全需要层次上起作用; (4)绝大多数人只有极少的创造力。
管理
心理
学中
,
X理论
、Y理论和超Y理论由谁提出的?对人性的假设分别是什...
答:
1、
X理论
是麦格雷戈提出
的
,对人性的假设是假设绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作。因此,要保证
管理
活动的有效性,只有采取强制、监控和施以胁迫。管理者的作用是制造一种充满依赖感和畏惧感的气氛,以使成员尽其最大努力来工作。2、Y理论也是由美国...
人力资源
管理
习题,
X
、Y、Z
理论
分别是谁提出
的
答:
X理论和Y理论X理论和Y理论是指美国麻省理工学院
管理学
教授道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)关于人性假设所做的两类区分。道格拉斯.麦格雷戈提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极
的X理论
(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y)。通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈...
请简述麦格里格
的x理论
与y理论
答:
X—Y理论(Theory X-Theory Y)是一个
管理学
术语,主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——
X理论
,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是道斯·麦格里格(Douglas McGregor)在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界,麦格里格一针见血地指出,每个管理决策和管理措施的背后,都...
X&Y
理论
的主要内容是什么?
管理学的
里面的
答:
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持
X理论的管理
者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。Y理论假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作...
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