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管理学小故事及管理启示
管理学
中老妇人养鸡的
故事
有什么寓意?
答:
管理学中,老妇人养鸡的故事告诉我们在管理的过程中,
可以从生活实际联想到自己的工作,做好自己的管理
。
管理学
经典哲理
故事
答:
游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来
。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙...
《三个和尚》给我们什么
管理学启示
?
答:
5、故事反映了一个绩效考核的问题
没有绩效考核就没有不挑水的压力,不按绩效分配,也就没了不挑水的后顾之忧,不进行绩效评价,也不会有末位淘汰。故事里没有给和尚设定挑水目标,没有制定挑水效率与数量的KPI考核指标,没有对一个和尚应该挑多少水,发挥潜能可以挑多少水进行规定,更没有对和尚去不...
求一个
管理学
的
小故事
...
答:
这是一个适者生存的故事,它告诉我们,
“公平”不能成为组织中的公认原则,组织若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而耽误了进化
,在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。NBD 纪昌学箭 纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动,纪昌花了两年,练成即使椎子...
谁有
管理学
关于决策的
小故事
?
答:
避免单一思维和忽视他人意见
。3. 决策是管理的核心,一个正确的决策能在关键时刻挽救团队,而错误的决定可能导致失败。决策者需要具备远见卓识,这通常来自于长期的经验积累。团队管理者应该反思自己的决策风格,了解团队成员的不同观点,并将这些观点结合起来做出更全面的决策。
管理学小故事启示
答:
三个人在工地干活,干的都一样是砸石头第一个人,只知道砸石头第二个人,知道在石头是为了养家糊口第三个人,知道砸石头是为了建造一座教堂请问这个
故事
对企业
管理
的思路有何
启示
哈?... 三个人在工地干活,干的都一样是砸石头 第一个人,只知道砸石头 第二个人,知道在石头是为了养家糊口 第三个人,知道砸石头是为...
人性
和管理学
的关系,看完这5个
故事
你就明白了!
答:
就是我们的企业文化没有打造好、
管理
没到人心的结果。 案例一:降落伞 二战期间,巴顿在一份报告中发现了一个奇怪的现象:牺牲的盟军战士中竟有一半是在跳伞时.。降落伞失灵摔死的。巴顿叫下属严查此事,但下属说这个问题已经向厂家反应好几次了,但厂家总有各种理由。 巴顿一听恼火,立即把那个厂长找来,让他背...
急求中国古代关于职场或者
管理学
的寓言
小故事
!!!越多越好
答:
把这两个
故事
联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
管理
心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己...
阿里、华为等世界知名公司都在使用的
管理
方法——目标管理
答:
美国
管理学
家彼得·德鲁克曾建议一家公司进行内部整顿,因为这家公司的各种报表、繁琐的报告就像热带雨林中的树木一样茂盛,严重威胁到了这家公司的正常运作,并引发生存危机。 德鲁克先生建议他们将公司内部所有的报告之类的东西暂停两个月,等两个月过后,管理者仍旧必须要用到的报表才能够重新使用,其余的则舍弃。 两个...
猎人与狗在薪酬
管理
上的寓意
答:
这个问题涉及到管理学的相关知识,有关这个
故事以及管理学
的
启示
解释如下:一)、故事:《猎人与狗》这则寓言故事主要讲的是猎人与猎狗非常精彩的整个博弈过程,双方博弈的核心问题是猎人要想得到更多的猎物,猎狗需要满足从食物、安全感、尊重到自我实现不断增长的需求。其中,猎人是决策者,狗是执行者。
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