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管理学激励理论案例分析题
有关第三版周三多
管理学
的
激励案例分析题
答:
1、 随着经济的发展,仅仅加薪,晋升的
激励
不一定能留住骨干员工,企业还应根据员工的特点,采用多种多样的激励方法。请用马斯洛的需要层次
理论分析
王先生的需求是什么?能用什么样的激励方法来留住他呢?1、答:马斯洛的需求层次理论解释为,人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、受尊重需求和自我实...
管理学激励理论案例分析
答:
激励理论
中的双因素理论。1000元奖金在第一次发放时,是激励因素,时间长了之后就变成了保健因素。所谓保健因素是起不到激励作用的,只能防止员工的抱怨,因此在失去时就会引发员工的抱怨和牢骚。上述
案例
中就是这样,这1000元奖金和工资一样,在员工心理被认为是他们应得的,一旦不发,就被员工当成是扣...
管理学
关于
激励案例分析
(50分),会的进来帮忙
答:
首先我会考虑黄工的根本需要是"夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房",生理与安全的基本需要未得到解决. 人只有在满足了基本需要后才更多关注上层需要;按其能力及为公司做出的成绩与现时仓管级别的工资不相符,
理论
上为其涨工资是必需的,先物质后精神,不能喝高调。一个阶段只有一种需求是处于主导地...
管理学案例分析
论述题
答:
这是
管理学
自考上的论述题 (1)导致李强忧虑、困惑的原因是企业激励工作存在一定的问题;①
激励理论
中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类:保健因素和激励因素。②保健因素是指人们对本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定及个人生活所需等,如果得到则没有不满,...
管理学案例分析
答:
1、萨丽需要的是每月的高收入以支付日常的高开销,做了经理后反而给她的生活带来了困难,她当然不愿意。2、销售经理的年终的激励的方法违背了实效激励和按需激励的原则
激励理论
中很重要的是及时激励,激励需要一定得频次,不能太多,也不能太少。在这个
案例
中,给与销售经理的激励是频次太少了。根据...
管理学案例分析
,求高手帮忙分析并提出解决办法,急!急!谢谢
答:
1、现在是市场经济,在哪里都一样。黄厂长的
激励理论
只是说在嘴里,并不落实在行动上。就要马儿加急跑,还不让马儿多吃草。2、要想留在黄工程师,厂长在人才使用上,要人尽其才,大胆使用。在薪酬上要有新举措,不能人才流汗又流泪。在人才的个人生活福利方面,必须要享受一定的待遇,不能多少年...
猎人与猎狗的
案例
主要反映了
管理学
中
激励
答:
回答:猎人与猎狗的
案例
主要反映了
管理学
中激励、
管理理论
、治理模式三方面的问题,下面从这三个角度一一进行
分析
。一、激励的角度所谓激励,就是领导者遵循人的行为规律,根据
激励理论
,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的的方式方法,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现...
管理学
的
案例分析
问题(高分)
答:
双因素
理论
是
管理
心理学家赫兹伯格教授提出来的,也就是
激励
和保健因素理论。对于亨利这类已经满足温饱的人而言(按马斯洛的说法就是,已经满足生理、安全等低层次需求的人),工资收入属于双因素理论中的保健因素。也就是说亨利的收入低给亨利产生了不满意,即使给与亨利更高的工资,最多只能消除亨利的不...
求助:
管理学案例分析
答:
答一:心态就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。这是一个关于调动员工激励性行为的
案例
。这个案例介绍了某单位在解决车间工艺上技术问题时员工小李是否最终选择工作项目时遇到的问题,
分析
这个案例要应用学过的相关
激励理论
比如:弗鲁姆的期望理论、马斯洛的需要层次理论和人际关系学说。...
《
管理
心理学》作业
案例分析
答:
1:汪女士新计划重失败的原因?进行
分析
。答:在
激励
上,
管理
者一定要分清楚什么是保健因素,什么是激励因素,因地制宜因人而异,这是非常著名的双因素
理论
。保健因素是指正常的工资,工作环境,员工受尊重等等,保健因素做好了,员工未必满意,但是保健因素没做好,员工一定生气;激励因素是指让员工感到...
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