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管理学管理者具备的素质
如何做好一个
管理者
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人。
管理者的素质
与...
好的
管理者
应该从那几个方面入手来完善自己的能力?
答:
因此,
管理者的
管理能力就成为
管理学
研究的一个重要课题。 管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。 管理者需
具备
下的管理能力[1] 管理者若要准确地把握组织的效率,需具备下列三种管理能力: —、管理者应能全面而准确地制定效率的标准的能力 管理者如果要提高组织的效率,...
管理学
原理
管理人员
应
具备的
技能有哪些
答:
管理学
原理
管理人员
应具备的技能有:技术、人事、思想、设计、概念、人际。罗伯特·李·卡茨(Robert·L·Katz) 列举了
管理者
所需的三种素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要
具备的素质
或管理技能主要有:技术 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的...
管理者的
心理
素质
和能力素质区别
答:
能力
素质
是指潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素。
管理学
、心理学名词,也叫胜任力。能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”...
基层
管理者
需要
具备什么
?
答:
现场管理作为基层
管理的
主要组成部分,是管理上的实际和具体实施者,它不仅代表着部门、单位的管理形象和
管理素质
,而且还承载着成本与利润,输入与输出的定量与变量。 不管是一个行政机关、部门、工矿、企业、公司都是以基层管理为基础为重点,把实际应用的各种行政指令分层下达到基层
管理者
手上,由基层管理者实施具体操作的...
如何成为一名优秀的
管理者
结合
管理学
知识
答:
由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和
素质
不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求
管理者
能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。
管理学
对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变. 早期管理思想中,...
什么
是管理?作为一个
管理者
最基本
的素质
是什么?
答:
9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
管理者
应
具备的
六大...
人力资源
管理者
应该
具备哪些
能力和
素质
答:
1、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚,现有的人力资源
管理者
大多缺乏专业背景,这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念,培养终身学习能力,通过学习系统把握国家 的政策法规,掌握心理学、经济学、
管理学
及人际关系学知识,提升自己的专业管理水平。2、创新能力。“创新是管理的生命力”。而我国一些...
如何做一个成功的
管理者
答:
“许多科技专家经常拥有一些绝佳的想法,但可惜的是,他们在展示想法时,不是让人感到无聊就是无法起引听众的兴趣。”学习一些展示自己的技巧是非常实用的,而且这也是
管理者
所应该
具备的素质
。4、多听专家建议 优秀的前辈和专家,在企业的运营和管理等许多方面都具有很丰富的经验。如果一个技术人才想要走...
怎样提高
管理素质
?
答:
提高
管理者素质
的基本措施 第一,领导带头,树立正气 针对有些公用企业管理者严格要求自己的力度不够,进取心不强等问题,必须强调树正气,致力于自身政治素质的提高。引导他们通过学习特色理论,提高为人民服务意识,增强对重大问题的决策能力、综合协调能力。要正直为人,正派为"官",正确掌权。在修养方面...
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