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管理学管理者具备的素质
管理者的
自身优势有
哪些
答:
管理者
的素质 优秀的管理者应
具备的素质
有哪些 管理是一门艺术,也是一门学问,一个优秀的管理者或许不见得有多高的专业技术,但必须有管理一个团队的能力。1、领导力 领导力即领导一个团队的能力,管理即管理的团队,作为一个领导者,可以不具备多么高深的专业,但是他可以带领一个专业的团队,运用自己的个人魅力及领...
论述
管理者
层次与管理技能之间的关系。
答:
无论哪一层级的
管理者
,要想进行有效的管理都应当
具备
三种基本技能:技术技能、人际技能和概念技能。1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。技术技能强调内行领导。2、人际技能 人际技能是与人共事、理解别人、...
举例分别说出
管理学的
5要素 然后说出
管理者的
主要职能 并详细说明...
答:
管理学的
五要素:人,财,物,信息和时间。
管理者的
五职能说,由法约尔提出,即:计划、组织、领导、协调和控制。举例来说,当我们要做某件事时,我们首先要对此事的进行谋划,即计划;组织是对计划执行进行具体的分工;领导,简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术;协调,即调动一切可以联合的...
做
管理人员
一般要看哪方面,
哪些
书籍?对自己有帮助的?求介绍一下,_百度...
答:
P.S.
管理者
应具备的能力:罗伯特·李·卡茨(Robert·L·Katz) 列举了管理者所需的三种素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要
具备的素质
或管理技能主要有:技术 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在...
管理中的组织职能首先是对
管理人员的
()的管理。
答:
《
管理学
》书上原话是管理中的组织职能首先是对
管理人员的管理
劳动的管理。选D
管理学
中
管理者的
六种角色
答:
这些
管理的
难题,都要求
管理者
能
具备
人际沟通智能。因为只有与之多沟通才能在工作中充分挖掘员工最优秀的一面,才懂得如何打开员工心扉,而不是令人心存戒备,拒人于千里之外。良好有效的沟通应注意以下几点:1、对员工进行沟通方面的培训;2、在一些员工刊物上介绍沟通方面的小窍门;3、多与牢骚不断或...
法约尔一般
管理
原则的内容和14条管理原则分别是
什么
?
答:
法约尔的一般管理原理思想”法约尔(1841-1925)法国工业家,长期担任某大公司的总经理。于1916年,法约尔发表了《工业管理和一般管理)一书,提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。由于法约尔从高层
管理人员
经常碰到的组织经营问题出发,对管理进行了开创性的研究,因而被称为“经营
管理学
...
怎样认识领导者、
管理者
、追随者三者的关系
答:
管理者依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者;领导者也不一定是管理者。假如
管理者具备
领导者
的素质
,或领导者具备管理者的职权,这样的管理者一定是一位优秀的管理者。
法约尔
管理的
14项原则是
什么
?
答:
即从最高权力机构直至低层
管理人员的
领导系列。它显示出企业内信息传递的路线在一个等级制度表现为G—A—Q双梯形式的企业里,假设要使F与P发生联系。按常规,需先从F到A,再下到P,这之间每一级都需停顿;然后,顺着原路,一级级返回出发点。如果通过F—P“天桥”(跳板)直接从F到P,那就简单...
管理学
中的人员配备原则是
什么
?
答:
如果学非所用、大材小用或小材大用,不仅会严重影响组织效率,也会造成人力资源计划的失效。7、用人所长原则 所谓用人所长,是指在用人时不能够求全责备,
管理者
应注重发挥人的长处。在现实中,由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的,组织中的工作任务要求又具有多样性。因此,完全意义上的“通才”...
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