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管理幅度和管理层次
什么是
管理幅度
?什么是
管理层次
?两者是什么关系
答:
管理幅度
是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。二、
管理层次
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
管理幅度与管理层次
之间的关系是( )。
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数;管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模一定时,
管理层次和管理幅度
之间存在着一种反比例的关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态,前者...
管理学中的
管理幅度与管理层次
的概念以及关系如何
答:
管理幅度
也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即
管理层次
。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成反...
管理幅度与管理层次
的关系是什么?
答:
关系:(1)管理幅度既定,
管理层次
与组织规模成正比 (2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比 (3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比 (4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)
管理幅度与管理
事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)(6)管...
下列关于
管理幅度与管理层次
的描述,正确的是()。
答:
【答案】:D 【答案】D。解析:
管理幅度与层次
相适应的原则,在实际运用中,要遵循以下几条规律:(1)在管理对象和内容不变的情况下,
管理幅度和层次
成反比。D项正确。(2)管理幅度与事务的难易程度成反比。B项错误。(3)管理幅度同管理者的能力及管理手段的先进程度成正比。A项错误。(4)管理...
试述
管理幅度与管理层次
的关系。
答:
一般来说,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。但是
管理幅度和管理层次
的关系也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②
管理幅度与管理层次
之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次,并在二者的...
关于
管理幅度和管理层次
,下列说法正确的是( )。
答:
A项正确,组织规模等于
管理幅度
乘以
管理层次
。当管理幅度不变时,管理层次越多,组织规模越大,二者成正比关系。B项正确,我国目前的政府组织体制的层次结构,从宏观上自上而下分为国务院、省、市(地)、县、乡五个层次,每一级又分为若干层次,呈现一个上小下大的金字塔似的图形。即所谓的梯形金字塔...
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度
的关系一般是( )_百度知...
答:
管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模=管理层次×管理幅度。故:①在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比。②在组织规模给定的条件下,
管理层次与管理幅度
成反比。C项与题意相符,当选。二、拓展:所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。
关于
管理层次与管理幅度
的关系,表述正确的是( )
答:
【答案】:A A【精析】一般地说,
管理层次与管理幅度
是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理幅度,同样管理幅度增加,同样也会减步管理层次。
管理层次和管理幅度
也是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少。相反,如果管理幅度越小,则管理屡次就会增加。在...
什么是管理幅度?简述
管理层次与管理幅度
的关系
答:
管理幅度
,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。关系:(1)管理幅度既定,
管理层次
与组织规模成正比 ...
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