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三个给人启发的
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给人启发的
管理
小
故事
一、曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四...
管理
的小
故事
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管理
工作是一项需要多动脑子的工作,在考虑问题时需要面面俱到,切不可只看到事情的一个方面就轻易下决定。应一切以企业的发展、员工的合理利用为目标,考虑周全了,才能做出比较完善的决定。管理是个写“V”字的过程,落笔向下是坟墓(^),向上提笔是胜利(Victory)。20、惠普的敞开式办公室 美国惠普公...
适合在员工培训或员工分享会上讲的
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经典哲理
故事
4则
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老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即对他刮目相看。
故事
的哲理:企业的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,...
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管理
中7个经典
故事
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第一个
故事
:爱丽丝的故事 “请你告诉我,我该走哪条路?” “那要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评:人要有明确的目标。当一个人没有明确目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你!第...
企业
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的寓言小
故事
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关于企业
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的寓言小
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一 猎杀骆驼 有一位父亲带着三个孩子,到沙漠猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?” 老大回答:“我看到了猎枪,还有骆驼,还有一望无际的沙漠。” 父亲摇摇头说:“不对。” 父亲以同样的问题问老二。老二回答说:&...
7个小
故事
,助你深刻理解目标
管理
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七个
故事
很好地解释了目标
管理
理论:首先,一个人应该有一个明确的目标,第二,目标应该是现实的、可见的和具体的,第三,目标不是孤立存在的。一个人的目标应该和组织有关。第四,目标和计划是不可分割的。第五,目标要分解落实。第六,领导者要在目标管理中率先垂范,第七,领导要重视目标的落实,确保目标的顺利完成。
关于
管理
的小
故事
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关于
管理
的小
故事
篇一:垃圾伊甸园 新加坡小得不能再小,它由一个主岛和50多个小岛组成,主岛称新加坡岛,也是最大的岛,车环岛一周仅需50多分钟。然而它却是世界第五大金融中心,世界第三大海运中心,世界第三大石油提炼中心,全球第四大半导体生产国,也是最大的计算机软盘生产国。而且新加坡人没有外债……为什么?也许...
5个
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的智慧小
故事
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关于
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的智慧小
故事
一、扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传...
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中的七个经典
故事
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德鲁克说,第三个石匠才是一个
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者,因为他用自己的工作影响着组织的绩效,它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系,这种人的想法难能可贵。 中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点,当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展。
故事
四:保险销售员的故事 有个同学举手问...
励志
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小
故事
答:
管理
小
故事
1:高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马,一时没有发挥它特长的机会,便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去,千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天,农场主发生意外,需要千里马送他到医院的时候,千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此,农场主因失去最佳的治疗时机,只好截掉了一条腿,千里马也...
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