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管理期望理论的案例
评述
期望理论
,并说明其
管理
意义
答:
期望理论
又称作“效价-手段-期望理论”,是
管理
心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确...
期望理论
对于在
管理
实践中的意义是什么?
答:
期望理论认为,要分析一个人的行为,应该从个体所追求的目标价值(或吸引力)与其实现的可能性来考虑.人们从事某一项工作的动机强度(或被激发出的力量大小),取决于目标价值(效价)的大小和预计达到该目标的可能性(期望值)的高低.从人力资源开发与
管理
的角度来看,
期望理论的
应用,就在于最大限度地激发员...
如何理解
期望理论
答:
期望值(Expectancy)是根据个人的经验判断能够达到目标的把握程度;效价(Valence)则是所能达到的目标对满足个人需要的价值。这个公式说明,人的积极性被调动的程度大小取决于达到目标的期望值与对应的行动结果的价值评价的乘积。用一个
案例
来看看这个公式:
期望理论
告诉我们,激励员工要关注四个要素,这四个...
期望理论
在
管理
中的应用有哪些
答:
期望理论的
应用场合:1、人力资源
管理
:在招聘、培训、薪酬和福利等方面,企业可以根据员工的期望和需求来制定相应的人力资源管理政策,以提高员工的工作积极性和满意度。2、团队管理:在团队管理中,领导者可以通过了解团队成员的期望和需求,制定相应的激励措施,提高团队凝聚力和合作效率。3、教育:教师可...
罗森塔尔
期望
定律及实践应用
答:
所谓的罗森塔尔效应,其实就是“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行”这句话的心理反应,因此作为
管理
人员,应该多多激励自己的团队成员,让大家都朝着梦想的方向前进。 【知识链接:弗鲁姆的
期望理论
】 期望理论,又称作效价——手段——期望理论,是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于...
简述
期望理论
答:
例如,当员工认为自己的工作能够得到公正的回报时,他们可能会更加投入地工作;相反,如果他们认为自己的工作无法得到应有的回报,那么他们可能会失去工作动力,甚至选择离职。总的来说,
期望理论
为我们提供了一个理解和预测个体行为动机的框架,有助于
管理
者更好地激励员工、提高工作效率和员工满意度。
波特曼丽嘉波特曼丽嘉酒店战略
答:
1、上海波特曼丽嘉酒店属于哪个集团2、上海波特曼丽家酒店多次蝉联“亚洲最佳雇主”称号的关键在于哪些方面?3、波特曼丽嘉
案例
中的
期望理论
如何体现上海波特曼丽嘉酒店属于哪个集团万豪国际集团。上海波特曼丽思卡尔顿酒店由丽思卡尔顿酒店集团经营
管理
,并隶属于万豪国际集团。酒店拥有610间客房与套房,每一间都可以...
跟刘润老师学
管理
之激励-
期望理论
答:
1 定义 北美著名的心理学家维克托弗鲁姆提出了
期望
值
理论
:激励水平=期望值*效价。期望值,就是做成这件事的可能性。效价,就是你对这个激励有多渴望。翻译过来,就是激励水平=(达成目标的)可能性*(员工对激励的)渴望度。延伸定义:很多人都爱打篮球。如果篮球架,它还没有人那么高,大家都觉得太...
求助:
管理
学
案例
分析
答:
答一:心态就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。这是一个关于调动员工激励性行为
的案例
。这个案例介绍了某单位在解决车间工艺上技术问题时员工小李是否最终选择工作项目时遇到的问题,分析这个案例要应用学过的相关激励理论比如:弗鲁姆的
期望理论
、马斯洛的需要层次理论和人际关系学说。...
维克多弗鲁姆创建了什么
理论
答:
维克多弗鲁姆创建了
期望理论
。期望理论(Expectancy theory)是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的期望理论。期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是
管理
心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和...
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