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管理的过程
管理过程
(management process)
答:
【答案】:
管理过程
包括五个部分:计划、组织、人事、领导、控制。(1)计划。确立目标和标准;制定规则和程序;拟订计划和进行预测等。(2)组织。为每一位下属安排特定的工作任务;设置部门;向下属授权;建立权力链条和沟通渠道;协调下属之间的工作等。(3)人事。决定雇佣何种类型的雇员;招募未来的雇员;...
企业
管理的
演变
过程
是怎样的?
答:
企业
管理的
演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经
的过程
,通常演变由三个阶段构成,即经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。(一)经验管理阶段(18世纪末—19世纪末的传统管理阶段)企业规模比较小,员工在企业管理者的视野控制之内,所以企业管理靠人治就能够实现。在经验管理阶段,对员...
简述战略
管理的
发展
过程
?
答:
战略
管理
包括以下三个
过程
:1、战略制定:确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。2、战略实施:树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战略得以贯彻执行。3、战略评价:重新审视外部与内部因素;度量业绩;...
管理的过程
包括哪六个环节?
答:
(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。(4)
管理的过程
包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确...
项目
管理的
5大
过程
,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)
答:
项目管理五大
过程
:启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目
管理的
四大核心领域。项目管理44个过程:1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目...
项目
管理的
五大
过程
答:
项目
管理的
五大
过程
一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清楚的界限,以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目,而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成(包括:开始、规划、执行/控制、完成),或由工作的重复周期构成。项目生命周期的细节...
简述目标
管理的过程
答:
目标
管理
重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。因此领导在目标实施
过程
中的管理是不可缺少的。首先进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行。其次要向下级通报进度,便于互相协调;再次要帮助下级解决工作中出现的...
一个完整的项目
管理
流程包括什么?
答:
项目管理总体有五个
过程
:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等。包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统
管理的
方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识,并重点把握系统管理的观念,避免进入某个...
简述目标
管理的过程
答:
目标
管理的过程
:目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。2、明确...
战略
管理的
主要
过程
是什么?
答:
企业的内部环境即是企业本身所具备的条件,也就是企业所具备的素质,它包括生产经营活动的各个方面,如生产、技术、市场营销、财务、研究与开发、员工情况、
管理
能力等。2,战略选择及评价:战略选择及评价
过程
实质:是战略决策过程---对战略进行探索、制定以及选择。一是:企业的经营范围或战略经营领域,...
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