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组织变革与组织发展
简述
组织发展
和
变革
管理的异同点
答:
组织变革与组织发展
有十分密切的关系,组织发展可以看成实现有效组织变革的手段。与
组织变革和组织发展
密切相关的另一个概念是组织创新,组织创新是指运用多种技能和组织资源,创造出所在行业或市场上全新的思路、产品或服务。组织发展领域正受到全球化和信息技术趋势的影响。许多国家和世界性组织正在应用组织发...
组织变革与发展
就是组织为了适应内外环境的发展与变化正确吗_百度知 ...
答:
正确。
组织变革
是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的一个过程或行为。声明:本试题内容来源于网络投稿,仅做交流使用,侵权 ...
组织发展
和
变革
管理
答:
组织发展
(Organiz ational Development,简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动
组织变革和
改进的措施。例如,管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。它也有助于将组织发展同另外两个...
组织发展
的五个关键特征如何驱动企业
变革
?
答:
组织发展
的核心特征 1. 深层次
变革与
价值导向:组织发展涉及深层次的
组织变革
,注重价值导向,提倡合作而非冲突,强调自我监控而非规章控制,以及民主参与而非集权管理。例如,企业通过组织文化层面的变革,寻求竞争优势,这就需要运用组织发展模型,体现其价值导向。2. 诊断-改进周期:组织发展是一个持续的...
组织变革与发展
属于什么研究的范畴
答:
组织变革与发展
属于管理学的范畴,尤其是组织行为学和战略管理学等子领域。它关注组织内部和外部的变革和发展,以解决组织在不断变化的环境中所面临的挑战和问题。这些变革和发展可能涉及到组织结构、流程、文化、策略等方面的调整。
组织变革和发展
研究的主要目的是帮助组织应对各种变化,从而维持或提升其竞争...
组织发展
如何通过行为科学实现
组织变革
?
答:
组织发展
的核心在于通过整合行为科学的技术和理论,对组织进行有计划的
变革
。它是一项长期的、涉及高层管理者的系统性努力,目标是提升组织的效率和活力。这个过程通常由外部或内部的行为科学顾问,即变革推动者,引导进行,他们通过在组织内部实施数据收集、诊断、行为规划、干预和评价等步骤,以增强组织的结构...
组织发展
是
组织变革
的一种手段!
答:
昨天,CPTM6班最后2天学习完成,主要学习
组织发展
(OD)部分。OD,即组织发展,并不组织的发展,组织发展是
组织变革
的一种手段,这就像人身不停进行新陈代谢是人身持续成长的一种手段一样! 作为一个组织发展人员,知识层面包括理解组织,理解组织的元素,理解变革,理解变革持续性的方向,掌握...
组织变革
名词解释是什么?
答:
组织变革
是指组织为适应内外环境的变化,对组织内部的要素进行调整、改进和革新的过程。以下是关于组织变革的 一、组织变革的含义 组织变革是
组织发展
过程中的一种常态,是应对外部环境变化和内部需求变化的一种策略性反应。随着科技的进步、市场竞争的加剧以及客户需求的变化,组织需要不断地调整自身的结构、...
组织
的变迁
和发展
将呈现出什么等特点和趋势
答:
组织的变迁
和发展
将呈现出信息化、全球化、集中化、垂直化、大型化等特点和趋势。
组织变革
是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。组织建立起来,是为实现管理目标服务的,当管理目标发生变化时,组织也需要通过变革自身来适应这种新的变化的要求。发展是哲学术语,指事物有...
组织变革与发展
的结果有哪些
答:
组织变革和发展
使组织更加完善,员工素质更高,从而为顾客创造出更多的价值。组织变革是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
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