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职级职等设置
搭建薪酬体系前,怎样搭建职系、
职等
、
职级
答:
二、职等:等级划分与意义</在职系基础上,我们
设置职等
,如将管理职系划分为高级、中级和一般,财务部门则分为会计、主管会计等不同等级。这样做的目的是为了在制定福利政策时,确保同等级别享有统一待遇,如住宿标准和补贴政策。三、
职级
:技能与经验的体现</在确定了职等后,我们通过技能要求和经验积累...
搭建薪酬体系前,怎样搭建职系、
职等
、
职级
答:
在职系的基础上,职等将职位进一步分级,确保相同职等的员工享有平等的待遇
。例如,管理职系的职等可能被划分为高级、中级和普通,而财务部门的职等可能包括会计和主管会计等。这样做的目的是为了制定统一的福利政策。3. 职级设定:职级是基于员工的技能和经验来划分的。以财务部门的会计为例,可以分为初级、...
公司等级职称是哪些
答:
一般公司职位等级从大到小排列如下:
1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。2、总裁,会长President
(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公...
岗位序列、
职等职级
和薪酬管理规定
答:
1. 岗位序列与
职等
划分我们的岗位序列分为管理(M)序列和专业(P)序列,分别定义了各自的职责和要求。管理序列强调领导力和战略思维,而专业序列则侧重于专业技能和执行能力。职等则按照BAND制度划分,分为12个等级,M/P序列中的员工对应不同的职等层级。2.
职级设置
与晋升规则在每个职等内部,我们设...
公司
职级
划分16级是怎么样的?
答:
3、总裁(4个级别高级总裁
,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO汇报。4、总经理(2个级别总经理,副总经理)。5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监、研发总监、首席架构师、销售总监等)。工作产生了跨度,从而对于应付处理工作跨度所要求的响应能力,也就成为了职级晋升下一个职等职级的...
公司里各种职位 (由低到高)
答:
1、普通员工(可以封2-3个级别)。2、组长(2个级别:组长,副组长):部门下某个小组的主要负责人。3、主任,主管(3个级别:高级主任,主任,副主任):公司某部门的主要负责人。4、经理(3个级别:高级经理,经理,副经理):一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源...
职级
划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊?
答:
M序列=管理岗 M1:主管 M2:经理 M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
职级
与
职等
的区别
答:
职等职级
的设定:技术人员职等晋升序列共分为七等17级:技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师;同一职等中根据职责、业绩和资历等的不同,
设置
不同的职级。有初级、中级、高级、技师、高级技师、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程...
职等职级
划分的标准
答:
每个序列中的职位可以根据
职位等级
进行横向比较。例如:所有部门经理、财务经理、销售经理、人力资源经理同属一级。
职级
是同一职位在级别上的区分顺序,如销售代表职位,可分为普通销售代表、中级销售代表、高级销售代表三个职级。此外,硕士研究生毕业就是初级职称。本科毕业从事专业技术工作一年以上的可评初级...
麦当劳的
职等职级
谁知道???
答:
级 别
职等
浮动范围 包含的岗位 管理岗位(副职的职等应至少低于最高职等1-2职等)集团级 9-12等 正副总裁、正副总监、总裁助理 事业部级 8-11等 各子公司正副总经理、集团总部一级部门正副负责人 部长级 6-9等 各子公司部门正副部长、集团二级部门正副部长、集团办事...
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