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论企业管理者的素质
企业管理者
应具备的基本
素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的
管理者
最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作
人员
,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
企业管理者
应具备
的素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的
管理者
最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作
人员
,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
请你谈谈
企业
对
管理人员
的基本要求?
答:
开拓创新;9、
管理者
应视学习为进步的阶梯,不断提高自己;10、达成目标是
管理素质
和能力的最佳体现;11、考虑问题的角度必须正确,要站在
企业的
立场上想问题;12、有全局观,不是脚痛医脚;13、处理事情要果断。在处理矛盾时,因为矛盾不存在全白和全黑的两个对立面,经常是白中带黑,黑中带白,所...
一个
管理者
应具备哪些素质和能力?如何提高
管理人员的素质
?
答:
管理者应当努力培养并具备公关
素质
,在
企业
与市场,企业与管理部门,企业与企业之间的接触和交流中,表现出良好的公关水平,增强企业形象的塑造,加深与外界的交往,促进企业效益的提高。对内部,管理者具有很好的公关素质,可以加强与其他
管理者的
沟通和联系,促进管理者之间的协调一致和默契配合;可以加强管理者和员工之间的心灵...
优秀的
管理者
应该具备什么
素质
,结合你的经历,谈谈你的看法?
答:
2、谨慎、负责任、认真的工作态度
管理者的
职能上至命令、决策,下至执行,在其中必定会出现大大小小的误差和错误,所以首先管理者必须认真的对待工作上每一件事,不论大事小事,都要认真、谨慎,因为即使一件小事也极有可能影响整个
企业
的运转。在工作过程中,错误是不可避免的,在发现错误时,管理者不...
管理者应该具备哪些素质?如何提高
管理者的素质
?
答:
2、利用一切机会培养人才有一些管理者,特别是在
公司的
中层管理者中比较常见:不大重视部门员工的能力培养,更有甚者,担心有些能力特别出色的员工会“功高盖主”太露锋芒,盖过自己的能力,抢了自己的风头。
管理者的
工作中应当承担着“员工培养”的使命,要重视机会教育,管理者在发现员工工作方法、作风...
管理者
具备的三个
素质
答:
管理者具备的三个
素质
,对于一个
企业管理者
来说,一个优秀的管理者想要管理好自己的团队的话是会拥有三个素质的,这三个素质不可缺少,以下分享管理者具备的三个素质,一起来看看吧。 管理者具备的三个素质1 1、思维能力包括演绎思维和归纳思维 演绎思维是将问题分解成更小的部分,通过一步逻辑推理剔除不相关的数据...
企业管理者
应具备的基本
素质
是什么?
答:
企业管理者
应具备的基本
素质
如下:一、做人公道正派。具有高洁的人品,作风形象正派。做人光明磊落,不会给下属小鞋穿。做事敢于担当,不会向下属推卸责任。具有良好人格魅力,吸引下属主动跟随。二、管理精简有道。善于抓住工作重点,不会胡子眉毛一把抓;善于内外沟通协调,主动帮助下属解决实际困难;善于授权...
一名优秀的
管理者
应具备哪些
素质
?
答:
优秀
管理者素质
细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同
公司
经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....
请从管理学角度谈谈一个
管理者
该具备哪些
素质
答:
一、过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各
素质
是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,
企业
的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层
管理人员
来说占有举足轻重的份量。1、具备相适应的专业、技能、理论知识。2、熟悉自己...
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