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负责薪酬绩效的工作难做吗
绩效
考核这个
工作
好不好 难不难具体是做什么的啊
答:
是人事部门的,反正是做人事工作的,虽然叫绩效考核但在不同的公司中承担的工作任务不尽相同,
不能说难于不难
,看你能不能适应,办公软体要求比较熟练,因为你刚进公司估计也轮不到你去考核别人,最多可能就是负责以下公司考核周期里评分的统计,然后算出每个员工的奖金,估计还会承担一些诸如劳动合同管理、考勤、招聘之类...
人力资源从招聘跳到
薪酬绩效
真的这么难么?没有机会么?
答:
不是难
,主要看你有没有接触过薪酬绩效模块,如果之前一直从事招聘工作,但没做过薪酬绩效,你去应聘薪酬绩效岗位,就比较难了,因为不懂也没做过。但如果你愿意学习,即使没做过,但了解薪酬绩效管理体系、流程、工具、方法等,能讲出来自圆其说应付面试官也可能过关(没亲自做过想蒙混过关比较难,面...
最近公司员工要重新竞聘上岗,我想竞聘
绩效薪酬
专员。但是问题在于我没有...
答:
这个岗位不好做啊
,你要想好。提供些基本的工作内容供你参考。1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书;2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);4、建立公司职位轮换及晋升体系;5、负责建立以...
绩效薪酬
专员
工作
前景怎么样啊?我是男生,怕入错行啊!!
答:
在任何企业都是极为敏感的,绩效专员作为协助考核方,其微妙角色所伴随而来的机会是可观的。从事该领域的HR人员应具有持之以恒,乐观向上的进取心态,绩效管理是一个循环往复的过程管理,
绩效工作
人员的成就不进来源于工作结果所带来的上司的认可,更多的在于过程中的所见所闻!
薪酬
专员与
绩效
专员哪个好
答:
薪酬
专员的主要
工作
是 研究行业薪酬标准,优化组织薪酬体系,促进公司发展;而
绩效
专员的主要工作是 研究岗位职能作用,拟定关键指标及设定达成方式及激劢方式,从而推动组织工作效率的提升 二者有紧密的联系,前者注重对大范围内各职位薪酬水平的熟悉;后者需以丰富的管理经验为基础;个人觉得绩效专员更能锻练...
#人力资源#想找人力资源方面
薪酬绩效
或员工关系方面
的工作
,但总是因为...
答:
都是人事工作中比较重要和吃功夫
的工作
,
薪酬绩效
不是你会用公式,可以计算就可以的,因为薪酬结构是一门学问或是你有非常多的经验,知道怎么定岗定酬i,绩效也是一样的道理,而且比薪酬还要难一点,是通过计算,利用公司最少的付出激励员工最大的付出,一点都不简单,只是薪酬和
绩效的
计算,...
做人事
薪酬
方面
的工作
需要经验吗?没有经验可以不
答:
需要经验的 特别是大公司 没有经验门的都没有 只有小公司 能够提供那样的平台 建议你先去一家小公司 积攒经验 以此为跳板 再跳槽你想去的公司 !
薪酬绩效
岗能干到老吗
答:
薪酬绩效
岗不能干到老。根据查询相关公开资料可知:薪酬绩效岗需要在岗人员具有很强的系统思考、逻辑分析能力和工作推动力,只支持24岁以上,50岁以下的人员应聘该岗位。薪酬绩效岗需要在岗人员有良好的团队协作、沟通能力以及能承受一定
的工作
压力。
如何做好
薪酬绩效
专员?
答:
请相信大多数毕业生真的不精通Office,因为在学校里面用不多或用不到。4、学有余力的情况下,请学习使用spss软件,这个比较难,但在面试中往往是加分项(如果不是加分项,只能说明应聘的企业用不到或者说面试官能力太差,差到连spss都不知道)5、请补足
绩效
和
薪酬
相关的知识,最好能够以书籍为学习入口...
薪酬绩效
经理有前途吗
答:
薪酬绩效
经理有前途。这个职位,一定要在好的行业朝大的公司走。你现在
的工作
内容怎么像文员的工作而不是人力资源啊。这个职位如果走到高端去的话挑战性,工作成就感和薪酬都不错。很有可能同样title是HRD的职位,有的年薪高达100万,而有的年薪10万都不到。“某个制造业工厂的HRD与某集团公司下的HRD...
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负责工资和绩效工作好不好
人事只负责工资和绩效
负责公司工资和绩效好嘛
做薪酬专员很累吗
薪酬专员好跳槽吗
绩效专员是不是很忙
绩效专员日常工作难吗
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