薪酬专员与绩效专员哪个好

Question

公司有薪酬专员和绩效专员两个岗位？哪个对以后发展更好？

Answer 1

薪酬专员的主要工作是
研究行业薪酬标准，优化组织薪酬体系，促进公司发展；
而绩效专员的主要工作是
研究岗位职能作用，拟定关键指标及设定达成方式及激劢方式，从而推动组织工作效率的提升
二者有紧密的联系，前者注重对大范围内各职位薪酬水平的熟悉；后者需以丰富的管理经验为基础；
个人觉得绩效专员更能锻练己身，就业前景来讲，绩效专员相对稍好些

Answer 2

两个是人力资源不同的模块，如果职位要上升，无论哪个都是要学习和积累经验的。绩效会比较容易上手，这还得建立在你对人力资源有一定经验的基础上，薪酬不是单单的计算工资，而是对整个薪酬体系的建立和优化，都属于公司经营战略层次了，起点非常高。作为人力资源的职业发展就是模块专员—模块主管—（轮岗）—全盘主管—经理—总监本回答被提问者采纳

Answer 3

薪酬专员比较好做，但是不容易出成绩。绩效专员比较难做，但是容易出成绩！

Answer 4

工作内容描述：
1、负责招聘体系的完善；
2、负责培训体系的建立、完善，促进员工素质的提高及保证岗位的适宜性；
3、负责建立有效的薪酬、绩效管理体系；
4、负责员工关系的管理及企业文化的建设。