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财务人员的苦恼
如何克服
财务
上
的苦恼
和债务?
答:
财务上的苦恼和债务是许多人都面临的问题。
无论是因为个人消费过度、投资失败、收入减少等原因
,导致债务积累过多,都会让人感到焦虑和无助。但是,面对这种情况,我们不能失去信心,只要采取正确的方法和策略,我们就有可能摆脱财务上的苦恼和债务。如何克服财务上的苦恼和债务?一、
建立财务计划
建立财务...
做
财务
工作的怎么样才能做到心细,
苦恼
啊。。。
答:
(1)报销出错
。我想大部分是在计算上,你在计算时,可以在粘贴单据的空白处,把票据分类列示,如:(1)住宿费:100+250……;(2)车船费:80+30+……,这每一个记录的数字就代表一张单据金额,再计算并汇总合计,再复核一遍:就是把票据按顺序计算一次总额,二都核对一致就是正确的,如果不对...
财务人员
在沟通中的盲点是什么?
答:
作为财务人员每天、甚至说每时每刻都要与方方面面的人打交道,不善于与人沟通甚至说沟 通不畅
,确实是件令人苦恼的事。不可否认,有不少财务人员是不善于沟通的。然而,沟通 一、
变被动沟通为主动沟通
。不要因沟通起来吃力而干脆回避沟通。抱着爱谁谁的姿态,永 远也没法真正沟通。 二、化专业为通俗。
我是现在一公司做
财务
。如何和老板沟通涉税事宜?
答:
因为我们的财务人员专业能力个个都没得说,所以,在对外沟通上还说得过去。
让我最苦恼的是对内沟通上
,我们不但与兄弟部门沟通不畅,就连我们的顶头上司财务总监,我们也很难与他沟通,也许是财务总监太过严厉了,造成了部门内部不能形成一种轻松的沟通氛围,我们的财务总监是个完美主义者,他对我们...
公司
财务
部与经营部如何做好沟通
答:
通不畅
,确实是件令人苦恼的事。不可否认,有不少财务人员是不善于沟通的。然而,沟通 一、
变被动沟通为主动沟通
。不要因沟通起来吃力而干脆回避沟通。抱着爱谁谁的姿态,永 远也没法真正沟通。二、化专业为通俗。沟通中最重要的原则是要用非专业的、平淡的语言或形象的数字、巧妙 的比喻将财务会计中...
应届本科毕业生,会计学
财务
管理专业,为工作的事情
苦恼
。
答:
(我当时就是不想再回原来的城市,城市小、发展和机遇都小,当时也想凭自己的能力拼搏一下)长远的来说,你可以先在大城市发展几年,如果没有大的发展再回去也不迟。我有很多同学都是在大城市的知名企业工作几年后,受不了压力回自己的老家了,事实证明,回去的基本上都找到很不错的工作,待遇好...
做
财务
贵在坚持原则
答:
进步有一点,
苦恼
也不少:1、我平时性格随和,待人比较随意,说得不好听,就是耳根子软。最受不了有人在我面前诉苦,听得多了,忍不住就会把天平倒向倾诉者,有时候甚至热心过头。这对
财务人员
来说,绝非好事。我恨不能把财务制度贴在脑门上,以免被人扭弯。2、还是性格原因,我一般尽量满足上级提出...
出差住宿费超标如何报账
答:
作为一名
财务人员
最
苦恼
的是明明不符合标准,我跟员工说了还被说是刁难他,可公司有公司的制度,怎么才能能让员工减少超标呢?制定的季度预算到对账时发现各种出入,可是费用分散在不同业务系统,怎么才能及时洞察预算执行情况,再进行灵活调整。企业自己的费控平台可以帮助企业搭建了灵活的预算管控模型,支持...
怎样更好的进行预测和规划,发挥
财务
分析的作用?
答:
久而久之,
财务人员
对自己工作的价值渐生怀疑,工作热情逐渐衰减,分析报告的质量不断降低,最后变成为完成报告而完成报告,例行公事,应付交差。另一方面,公司的管理层或各个责任中心的管理者却常常为缺乏决策的数据参考而
苦恼
。他们常常责怪财务部门不能提供及时有用的信息,不能提供针对性强,适用性高...
财务
报销工作场景有哪些?
答:
4、会计
苦恼
的报销 大多数报销都是合理合规的,会计核算起来也没什么难度,但是也有让会计想要回避的报销单:1) 公司老板的个人消费;2) 客户代表的返利费用;3) 回馈客户的礼品;4) 没有实物的消费型低值物品;5) 与公司无关
人员的
费用报销;6) 无迹可寻的培训费、咨询费等。
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