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项目的利益相关者可能包括
项目利益相关者
一般
包括
( )。
答:
知识点:利益相关者分析方法。
项目利益相关者一般划分为:(1)项目受益人;(2)项目受害人
;(3)项目受影响人;(4)其他利益相关者。
项目利益相关者
有哪些
答:
项目的利益相关者包括:
1. 投资者(投资方)。2. 项目实施团队。3. 客户或消费者。4. 供应商或合作伙伴。5. 政府或监管机构。6. 竞争对手
。投资者(投资方)是项目的资金提供者,他们为项目提供所需的资金和资源,期望通过项目的成功实现投资回报。他们的利益主要关注项目的财务可行性和投资回报率。
工程
项目的相关者
有哪些? 项目管理中
的利益相关者
都有哪些
答:
1、项目管理中的利益相关者一般包括:
股东 总裁;高层管理人员 总裁;总工程师;产品总监;市场总监;客服总监 、员工 研发人员;销售人员
;实施人员 、用户 、代理商 几十家一级代理商 、
竞争对手
、合作者 、
政府部门
、社区
工程
项目的利益相关者
有哪些
答:
简言之,
利益相关者是指与组织有明确利益关系的个人或团体
。他们会影响或能够影响组织,组织做出决策时必须考虑他们的意见。
什么是工程
项目的利益相关者
分析?
答:
1. 政府部门:- 利益:政府部门是项目的主要发起者和监管者
,通过地铁扩建可以提升城市交通系统,改善居民出行条件,推动城市发展。- 社会责任:政府需要确保项目合规,管理项目资金和进度,同时保障施工过程中的安全和环境保护。2.
市民和居民
:- 利益:市民和居民是项目的主要使用者,新的地铁线路可以...
会展
项目利益相关者
登记册
包括
哪些信息
答:
核心利益相关者、战略利益相关者。1、核心利益相关者:会展
项目利益相关者
登记册
包括
组织者、承包商、参展商、会议发起人等,这些人是会展活动的核心参与者和主要组织者,他们的角色和职责也各不相同。2、战略利益相关者:包括参与者、主办单位、组织企业等,这些人与会展活动的成功与否有着密切的关联。
项目
管理中
的利益相关者
都有哪些
答:
首先明确
项目利益相关者
的概念。分为三个层次:第一层次,泛指所有受组织经营活动影响 或者影响组织经营者活动的自然人或社会 团体。第二层次,专指那些与组织有直接关系的 自然人或社会团体,这就排除了政府。第三层次,特指在企业经营中下了“赌 注”,其利益与企业利益紧密相关的自然人 或社会团体。
项目
经理对整个团队的影响到底有多大?
答:
这里的项目
利益相关者包括
一切参加或
可能
影响项目工作的所有个人或组织,主要有:1)顾客——项目产品的接受者。2)消费者——项目产品的使用者。3)业主——发起该
项目的
人。4)合伙人——项目的合作者。5)提供资金者——金融机构。6)承包商——为项目组织提供产品的组织。7)社会——司法、执法...
利益相关者包括
哪些人
答:
利益相关者是指在特定事务、组织或项目中可能受到影响或对其产生影响的人或群体。常见的利益相关者包括以下几类人:1.内部利益相关者:包括组织的所有者、管理层、员工和工会成员等,他们对组织的运营和结果直接负责,并从中获得利益。2.外部利益相关者:包括供应商、客户、合作伙伴、
竞争对手
等,他们与...
接手一个
项目
需要了解哪些信息?
答:
1.项目的目标:
包括
质量、时间、成本方面的目标;2.项目的资源:包括人、设备、资金等; 3.
项目的利益相关者
:包括内部和外部的; 4.项目的风险:包括风险源及应对策略;5.本人角色:职责,该跟谁沟通、汇报等。
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什么是项目的利益相关者
项目利益相关者分析
项目利益相关者可定义为
内部项目利益相关者包括
利益相关者内部外部
利益相关者六个分类
利益相关者类型
下面不属于项目论证作用的是