44问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理具有什么的权利
项目经理的
职责与
权力
答:
1.生产指挥权
项目经理有权
按工程 承包合同 的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事
权项目
班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任...
项目经理
主要是负责做
什么的
?
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定...
项目经理的
职责与权限
答:
2、人事权:项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3、财权:项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内...
下列各项管理
权力
中,属于施工
项目经理
管理权力的是( )。
答:
正确答案为:C选项 答案解析:
项目经理
在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理
权力
:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目
有
关的外部关系...
建筑工地
项目经理有
多大
权利
?
答:
那个这个
项目经理权利
到底
有
多大呢?毋庸置疑,肯定在工地拥有绝对
的权力
。除了公司或者老板在建筑工地项目部,就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的,比如监理或者甲方代表。监理是监督工程建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外,还负责签订一些承包合同...
施工
项目经理
岗位职责有哪些
答:
11.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。12.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。13.做好项目部的思想政治工作。14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。15.完成领导交办的其它工作。
项目经理权利有
哪些 1.生产...
项目经理
是
什么
职位
答:
但整个项目完成后,
项目经理
不在有支配这些成员
的权利
。 如果是部门内项目,项目执行虽然由项目经理负责,但是项目的情况任然需要向部门经理汇报。 因此企业组织结构不同、项目性质不同,最终的区分也不同。没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大 问题二:工程项目经理上面是
什么
职位 10分 问题三:项目经理是什么...
物业
项目经理的权力
与职责
答:
行政部职责包括:1. 行政总监直接上司:
总经理
主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理
的权力
岗位职责:(具体工作)(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;(2)组织制定...
项目负责人风险大还是
项目经理
风险大
答:
项目经理
的风险更大。在建工程项目施工管理中,项目经理是施工单位项目的第一责任人,
具有
对合同和施工现场最大
的权利
以及最大的风险,项目经理主要的职责就是负责工程的质量安全进度和成本的控制。
物业
项目经理的权力
与职责是
什么
?
答:
接受公司的统一领导,确保公司方针政策统一实施。自觉接受公司的监控、检查、考核。保证公司各项制度的贯彻执行。积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。每星期一前向
总经理
提交部门周工作总结。物业作用:物业对小区的绿化,公共卫生进行定期维护保洁,不用担心小楼梯踩到香蕉皮,出门看见垃圾到处堆,物业能...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜