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领导从不拿员工当人看
为什么很多
领导
平时仗势欺人不把
员工当人看
,别人辞职了,还想别人给他...
答:
一般你说的那种
领导
,可能就是因为一个人“身处高位”太久了,都忘记什么是“做人”。ta们,通常不把处在自己社会地位之下的人放在眼里,因为对方深知“没有权势的人对ta再客气都是
没
有
用
的,对自己是没有任何帮助的,相反,ta们还需要自己的帮助”,这就是对方这样对你的底气。“有人的地方就有...
领导不
把下属
当人
待怎么办?
答:
不把下属当人的
领 导
往往智商情商都低,好糊弄,只要让他看到你很忙就行了,至于很忙却啥事也没干成,你给他胡扯什么样的理由他都信。这样等年纪再大点你已经不是你了,你会变得圆滑,会使用阴奉阳违,欺上瞒下等大招,你也会成为混的好的一员....
新来的
领导
说跟我沟通工作的时候没把我
当员工看
什么意思?
答:
新
领导
的意思 可能是把你当朋友 聊些工作上的事情 只是让你畅所欲言 不要有什么顾虑 但领导的话不能全信 毕竟你是公司的一员 是个
员工
不要把自己抬的太高 领导的话听听就可以了
领导不
把我
当人看
,想骂就骂,想吼就吼我?
答:
首先我觉得作为
领导
的话,应该是要有格局的,如果说因为对方是自己的下属,就任意的想骂就骂,想吼就吼,那么这样的领导我觉得也是成不了大事的,作为领导的话,肯定要有容人之量。
在单位,因为你是新手,小
领导不拿
你
当人看
,随意摆布你,要想在这个单位呆...
答:
随机应变吧。自己做好自己,竟然
领导
连基本的为人处事都不会,我想她也就只能混成这样子吧,只要自己有能力,总有一天,他会求你的。坚持吧。实在不行,就换工作吧。未必比这单位好的会没有。千里马总会遇到伯乐。
你的
领导
做过哪些事,让你觉得他不把下级
当人看
?
答:
1.
领导
经常夸大其词以激励团队,但过度画饼让人感到不切实际。2. 领导未能信守承诺,如曾答应加薪却未能兑现,导致
员工
失望离职。3. 领导常以公司培养员工为由,要求员工感激并对公司有所回报,忽略了员工对公司的贡献。4. 领导在公开场合讨论员工的私事,缺乏对员工隐私的尊重,让人感到不适。5. ...
你的
领导
做过哪些事,让你觉得他不把下级
当人看
?
答:
1、喜欢说大话。虽然有时候因为激励团队士气的需要,在工作中稍微夸大、修饰的讲一些话是可以理解的,但是漫天画大饼就让人厌恶了。2、出尔反尔,不讲诚信。最直接的一个例子,就是曾经我们组的
员工
谈好了加薪事宜,正式发工资的时候发现少了,问老板居然说以后再加回来。不久这个组员就离职了。3、道德...
碰到只把自己公司看的很重要,而不把
员工
放在心上的老板,你该怎么做...
答:
在实际操作中,我从来是君子动口不动手的那种,只会指点
别人
去做。甚至我认为自己某些方面还不如我的下属呢。但我却能让他们甘心情愿地服从我的指挥,我只所以能得到他们的尊重,是因为我懂得授权。 二、《我的管理之路》:一个不懂得授权的
领导不
是成功的领导 一个管理者,如果不懂得授权,必然要事事亲为,由于精力...
...的
职工
干活像黄牛,什么活都干,
领导
还
不拿
人
当人看
,一个人干三个人...
答:
呵呵,生活它就是这样。我因为一些工作与领导意见不合,年轻气盛又张扬。被
领导从
机关调整到异地工作,是省会到三级市,吃饭都不是太好着落。离家四百公里左右。我母亲患癌症了,我休息半月,损失2500圆。他们昨天研究决定调我回来,我昨天拿到调令,今天才回来去报到了。我一直在想,是不是我不走上层...
领导
对于
员工
不是一视同仁,我们应该怎么办?
答:
作为
员工
,如果面临这样的情况,要记住:一是平常心对待。关心就好,不关心也
没
关系,我照样做好工作。二积极对待。任何人都需要关心,可能
领导
现在不能一视同仁对你,可能过了一阵子又对你重视了。三要努力应对。就是你要用工作来证明领导必须关心你,用业绩来吸引领导的关注,否则领导再怎么关心关注你...
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