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高大上防呆防错PPT名字
防呆防错
的水平从低到高
答:
防呆防错的水平从低到高为:提醒法、检查法、目视化、防呆法、机械化、免操作
。1、提醒法:通过提醒或警示来防止错误发生。例如,设置提醒或警报以确保按时完成任务或遵循特定的操作步骤。2、检查法:在关键步骤或环节上进行检查和验证,以确保正确性和准确性。例如,进行双重检查、核对数据或使用检查清单...
生产线上怎么做“
防错
”?不妨看看这些“防错”技术案例!
答:
防错
,日文称POKA-YOKE,英文又称Error Proof 或 Fool Proof(
防呆
)。 从字面上看“防错”就是
防止错误
的发生。要想真正了解防错,我们先来看看“错误”,及“错误”为什么会发生?“错误”造成与预期的偏离,最终可能产生缺陷,很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的。对于制造业来说...
防错
法是由日本管理专家新乡重夫最早提出,该法又名愚巧法和( )_百度...
答:
又称防呆法、防愚法、愚巧法(Poka-yoke)
,其意义即是防止愚笨的人做错事。防错法主要探讨如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现。防呆法,亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。防呆装置有6类:出现操作失误物品就装不上工装夹具。物品不符合规格,机器就不...
防错
法有什么 好处
答:
防错
法一般指
防呆
法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再次发生,有些人就养成一个良好的生活...
产品经理必修课(6):用户体验
答:
对于新用户来说,很多事情并不清楚,如果不做好
防错
、
防呆
,那么用起来会经常卡壳。 特别典型的例子是如图6-6所示的提醒框。 我估计绝大部分人看到之后都会有点莫名其妙,会觉得“你在说什么?”“然后呢?”“你别不管我了啊,我该怎么办?” 某国产工具在这种情况下就写的足够清楚,并且提供了解决方案的按钮,如图6...
防呆防错
目标怎么写
答:
1、明确目标:明确
防呆防错
的目标和意义,例如提高工作效率、减少错误率、提高客户满意度等。2、分析问题:分析工作中容易出现的错误和失误,找出问题的原因和影响,例如操作不规范、流程不清晰、信息不准确等。3、制定措施:根据问题的分析结果,制定相应的防呆防错措施,例如制定操作规范、优化流程、加强...
经典
防错防呆
的案例,建议收藏!
答:
探索经典
防错防呆
策略,提升工作效率与精准度 防呆法,源于日本,英文称为POKA-YOKE,它的核心理念是预防错误,让操作过程自然而然地避免失误。下面,让我们一同深入理解防呆法的十大核心原理,让你的工作和生活中少走弯路。1. 断根原理消除错误的根源是防呆法的第一要务。例如,法兰盘销定位改进,通过...
防错防呆
POKEYOKA的基本理念
答:
这就是防误。 POKA YOKE
防错
术语过程设计防错产品设计防错零缺陷和POKA YOKE防错FMEA 和防错POKA YOKE实施POKA YOKE防错流程错误的种类人的错误的起因POKA YOKE防错级别和种类过程设计防错案例产品设计防错案例检验中的防错案例POKA YOKE防错技术的分类POKA YOKE防错探测技术的分类 ...
2017.08.29 王裕仁老师针对李思耀书友读书心得的点评-有关
防呆防错
答:
QEP 在系统的观念就是第一次就把事情做好!设计一种系统模式使错误发生率降到最低!进而转成内化品质文化素养,产品开始在控制规化上DFSS/PPAP/DFMEA/PFMEA多是蛮好的分析工具转换成QC工程图(按流程)到工站的SOP(WI)找出了因子和控制水平,在现场就是QCP
防呆
、
防错
推动管理尤为重要!我司基本...
防错防呆
POKEYOKA的介绍
答:
POKA-YOKE意为“
防错防呆
”,亦即Error & Mistake Proofing。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生(Shingeo Shingo)先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验,首创了POKA-YOKE的概念,并将其发展成为用以获得零缺陷,最终免除质量检验的工具。
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