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鱼结构性头脑风暴法图示
如何制作鱼骨图?
答:
制作鱼骨图的步骤:首先画一条主干骨及鱼头,鱼头可以自己制作,也可以网上下一个。下图的鱼头由PPt软件制作。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨,一般画六条大骨,与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面,“人、机、料、法、环、测”,即“5M1E”。召集会议,针对问题,利用
头脑
...
如何利用鱼骨图分析问题
答:
制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/
结构
、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等)。B、按
头脑风暴
分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法,确保语法...
精益六西格玛管理工具培训中的鱼刺图及
头脑风暴法
如何使用?
答:
②在白板或白板纸上画一个空白的鱼刺图,在鱼头处写上缺陷或过程偏差的名称;③用六M的分类法认标识各大鱼刺;④大家对产生问题的可能原因进行
头脑风暴
,并将得出的原因用小鱼刺标记在所属的类别中;如果对某一原因的归属类别有疑问,暂时将它记录在另一张纸上,以便今后讨论;⑤继续进行头脑风暴,直至...
怎么制作鱼骨图
答:
制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/
结构
、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等)。B、按
头脑风暴
分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法,确保语法...
鱼骨图正确绘制方法-如何制作鱼骨图
答:
制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/
结构
、绘制鱼骨图。一、分析问题原因:A、针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等)。B、按
头脑风暴
分别对各层别类别找出所有可能原因(因素)。C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法,确保语法...
鱼骨图的标准
答:
头脑风暴法
(Brain Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。编辑本段 二、鱼骨图的三种类型 A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是
结构
构成关系)B、原因型...
六西格玛管理培训工具中的因果图(鱼刺图)有什么作用?
答:
有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。因果图由日本管理大师石川馨先生所发明,其特点是简洁实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。
鱼的
结构性头脑风暴法
答:
邀请氯甲烷生产的部门领导、设备管理人员、走访班组人员,采用
头脑风暴法
,挖掘改善机会。1、亲和图(Affinity Diagrams):又称为KJ法,是针对某一问题,充分收集各种经验、知识、想法和意见等资料,通过图表进行汇总,并按其相互间的亲和性归纳整理这些资料,使问题得以明确,统一认识和协调工作,以利于问题的解决。...
鱼骨头图分析方法
答:
鱼骨头图分析方法如下:分析要点:a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人、机、料、法、环”着手,管理类问题一般从“人、事、时、地、物”层别,应视具体情况决定。b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如……不良)。c、
脑力激荡
时,应尽可能多而全...
鱼的
结构性头脑风暴法
答:
并找出改善机会。- 蓝星沈阳蜡化公司在“提高IT服务客户满意度”项目中初次使用
头脑风暴法
,持续改进。8. 头脑风暴法的特点 头脑风暴法是一种集思广益的方法,通过组织专题会议,在一定时间内相互启发和激励,产生大量创造性设想。它是调查预测的一种方法,基于研究对象的历史发展过程或现状。
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