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T字型管理
T型管理
的特征
答:
在T型管理模式的组织中,
强调组织整体性理念,引导各业务部门从组织长远发展战略着眼,通过横向上组织内各部门之间坦诚的互助与合作
,纵向上各业务部门的开拓创新,争取组织战略目标的更快实现。
T字型
组织架构模式是什么?T字型组织架构有哪些优缺点?
答:
1. 明确的管理职责:T字型组织架构模式的优点之一是
,它明确了管理者的职责,使管理者能够更好地完成自己的工作。2. 更好的决策能力:T字型组织架构模式的另一个优点是,它可以提高管理者的决策能力,使管理者能够更好地完成自己的工作。3. 更好的沟通能力:T字型组织架构模式的另一个优点是,它...
T型管理
的起源历史
答:
所谓T型管理,
是指在公司内部自由地分享知识(T的水平部分),同时致力于单个业务单元业绩(T的垂直部分)
。成功的T型管理者学会在这种双向责任产生的紧张中生存,最终获得发展。 BP致力于T型管理的整个故事,是不断协调管理者的水平和垂直角色之间关系的过程,并且一直演变至今。20世纪90年代早期,BP的T...
T型管理
的介绍
答:
即在公司内部自由地分享观点、知识和技能,同时致力于业务单元业绩。大多数公司正浪费其在当今知识经济时代所拥有的最大财富:专门技术、观点和散落或深植于组织内的洞察力。这令人十分惋惜。因为利用这些智力资源——使用现有知识去改善业绩或联合知识去创造新东西——能帮助公司对突如其来的挑战做出反应,...
T型管理
的系统运作
答:
T型管理系统如何运作:为了知道BP的
T型管理
系统实际是如何运作的,让人们看一个例子。正如BP所有的业务单元执行官一样,大卫——BP在埃及的天然气业务单元领导——有两份工作任务。作为其业务单元的领导,他负责损益表、资产负债表、资本支出等。这些在他与他的上司签定的个人年度业绩合同中都有详细规定。
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T管理
是什么意思
答:
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T管理
意思如下在信息化运营阶段通过运维管理制度的规范,IT管理系统工具的支持,引导和辅助IT管理人员对各种IT资源进行有效的监控和管理,保证整个IT系统稳定、可靠和永续运行,为业务部门提供优质的IT服务,以较低的IT运营成本追求业务部门较高的满意度。
什么是六
t管理
答:
6
T管理
,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基础上演变出来的中国式“6T管理”,又称为:卓越现场管理法。“6T”就是“6天”的意思,“T”是“天”的拼音“Tian”的缩写,“6T管理”就是“6天管理”。6T管理法的目标:找到简单易行的现场管理操作方法,使文化程度低、流动性大的第一线员工...
T型管理
模式是什么概念?
答:
丁字帐就是在白纸上划一个丁字,上边写科目名称,在丁字左边写借方发生额,右边写贷方发生额。比如划二个丁字,一个是银行帐,一个是现金帐,用到几个科目就划几个丁字。企业提现金100元,就在现金的丁字左边记100,银行的丁字右边记100。记账前先分别结出各科目的发生额,再将所有科目的借方相加,...
五常六
t
厨房
管理
法是什么?
答:
六
T管理
是在五常基础上,每天需要完成的六个工作例行任务:1. 天天处理:区分必要与不必要的物品,控制库存量,确保工作现场不放置非必需品。2. 天天整合:确保必需品易于获取,物品分类集中放置,使用先进先出、左进右出的原则。3. 天天清扫:明确每位员工的清洁责任区,保持工作场所的清洁和有序。4....
tqm质量
管理
中的
t
、q、m个指的是什么啊???
答:
它指的是为质量而组成的改善活动。它要求一个企业内的每一个人---
管理
人员和工作人员,以整合总体的力量,致力于每个层面的改善。它设想通过这些活动,最终将获得顾客满意度的提升及企业经营的成功。目前在日本,使用
T
Q M ( Total Quality Management)名词相当普遍,现在已取代了T Q C这个名词。在T ...
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