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erp有哪些关键性因素
erp
实施的最
关键因素
是
答:
ERP成功实施的关键因素:
高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通
。1、高层决策者的长期支持和参与 ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目,
企业领导
必须下决心,投入较大的人力、物力和资金,并监督这些资源的合理使用,同时ERP系统的实施也是一项管理变革的活...
ERP
项目成功的
关键因素
是什么?为什么?
答:
【答案】:ERP项目成功的关键因素有:(1)人的因素:在ERP系统实施过程中
,一方面由于企业现行的业务流程要进行变更与改革,要实行业务流程重组,会产生各种阻力。另一方面,由于业务人员的工作习惯受到冲击,因而也会对实施产生一定的阻力。所以需要一个强有力的领导班子推动系统的实施。业务人员的水平、文化...
实施
erp
的最
关键因素
是什么
答:
6、技术支持和保障:ERP实施过程中需要有稳定的技术支持和保障机制
。这包括确保系统的稳定性、安全性和可靠性,以及及时解决系统出现的各种技术问题。7、
变革管理
:ERP实施往往伴随着组织结构和业务流程的重大变革,因此需要有有效的变革管理机制,包括沟通、激励和风险管理,以应对变革过程中的各种挑战和阻力。
实施
ERP
的
关键因素
是什么?并说明理由
答:
实施ERP的关键因素是 1.
必须实施“一把手”工程 企业领导特别是一把手始终如一的全面的支持是ERP实施成功的至关重要的因素
。ERP用来运行一个制造企业,它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源,与生产和经营息息相关。它不仅涉及库存控制、物料清单或工艺路线的维护,还涉及企业的每一个人。因此,企业...
ERP
实施成功的
关键因素
是什么?
答:
ERP实施成功的关键因素:
1、需要企业领导的支持和参与
。ERP是一个投资巨大的项目,领导必须下定决心,投入较大且适当的人力、物力和资金,并监督这些资本的合理利用。2、
侧重教育培训
。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识...
erp
实施的最
关键因素
是
答:
1、组织文化
:一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。2、
有效的管理支持
:ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源。ERP是企业资源计划的缩写,指的是一类软件系统,它被设计用来协调企业内的在销售、采购、库存、生产、运输、会计、财务等多...
实施
erp
的
关键因素
有人培训软硬件和数据
答:
实施ERP的关键因素:1、高层参与:这是重中之重,最重要的莫过于此,而且参与不是形式的参与,一定是有付诸实际行动的 2、软件匹配度 3、顾问的专业度和
项目管理能力
4、中层和操作层的执行能力 有以上 数据和硬件 培训怎么会有问题?
实施
erp
的最
关键
的
因素
是什么?说明理由
答:
1楼正解,企业的每个人员各司其职,执行力强弱直接影响到
ERP
对企业日常运作中的各个方面进行记录是否完善 如果执行力弱,数据不完善,ERP的很多功能是无法实施的 若一个企业能将一套专业的ERP完全运用,那么这个企业变得更强更大指日可待了
erp系统
引入时要考虑
哪些因素
(企业引入erp系统的
关键
是学会操作)_百度...
答:
1、系统需包含企业现有业务 不同规模的企业,其业务也有很大的不同,如对于集团型企业,往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的,这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制,一般的中小型
ERP系统
做不到这一点,因此,选择的第一个标准就是ERP系统要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。2、...
erp
实施的最
关键因素
是
答:
ERP
实施的最
关键因素
是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、...
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预算是个很关键性的因素
ERP关键性因素