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一个部门员工大量辞职
你感觉公司中,哪
一个部门
的人最不容易
离职
?
答:
职场中,很多人肯定都经历过一个公司或
一个部门员工
接二连三
离职
这种事,有些是公司经营不下去了,会
大批量
的裁员;有些是因为公司改制,大多数老员工待不下去了离职。 但是,如果一个公司整体离职率处于可接受的正常水平,而唯独某个部门离职率太高,这就往往是综合因素造成的结果,不能只归因于某个人或某个原因。 离...
如何看待
一个部门
频繁招人,新
员工
却最多两三月就
离职
的现象?
答:
你有没有发现你的公司有的
部门
会频繁的招人,然后在一段时间之后就会出现
离职
的现象,其实这种部门一般是公司的鲜血,许多的
员工
在这种部门之后中是十分累的,而且进入公司之后我们会发现工作量真的很大,平时都会招募一些新成员,在一段时间之后就会出现离职,接着就会有另外一批新成员进入,这种部门一般不...
为什么最先离开的往往是最优秀的
员工
答:
2.能力越强,选择就越多马云说:
员工
的
离职
原因林林总总,只有两点最真实。钱,没给到位;心,受委屈了。对于优秀员工来说就更是如此了!因为他们的能力足够强大,他们可以轻而易举地找到下家,自然是受到一点委屈了,就直接选择离开了! 阿明就是这样
一个
例子,因为领导的不合理安排让他心里非常郁闷,也就动了
辞职
的想法...
刚上班两个月,发现周围的同事都
辞职
了,我该怎么办?
答:
了解一下同事
离职
原因,如果是他们个人原因的话,那就没有去看别人的必要了,一、在同事离职原因不明前不要慌张不要懈怠,那一天工资就要对得起良心。我特别理解你的心情,看到周围的同事都离职了心里害怕了,毕竟自己刚来这里上班,以前啥情况不清楚他们离职啥情况你也不知道,这时候别慌别怕,虽然他们...
为什么
离职
的
员工
多?被辞退的少?
答:
1
.企业成本维度:倾向于
员工
主动
辞职
对于企业来说,
离职
成本主要包括三个部分。分别是补偿成本、低效成本与空职成本。 对于企业来说,低效成本与空职成本取决于人力资源的管理能力与效率,而直接形成离职影响的,是补偿成本。 A.员工主动辞职引发的成本相对较低 员工主动辞职,是员工因为某种原因不愿意继续履行劳动合同...
很多
员工
会因中层管理者而离开
答:
导语:如果你的企业
员工大量
流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做
一个
实验,打电话给
公司离职
超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板...
多数情况下管理一严,
员工
就会
辞职
,这究竟是为什么?
答:
如果随着公司制度的改进,
员工
们在公司里没有片刻休息时间,但是发工资的时候就发现,自己的收入没有得到任何体现,员工心中就会有怨言,觉得自己实在委屈,辛苦付出却得不到回报,而领导不用做事就能赚到钱,经过一段时间之后,心里的不快就会爆发出来,会随便找
一个
借口
离职
。三、有些员工喜欢安逸的工作...
那些在
一个
公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了?
答:
1、
部门
同事在公司待了刚满5年,年薪资30W左右。还是一名基层
员工
,领导批的也是一愣一愣的,去年已经结婚加班熬夜是长事;还有
一个
同事在我们公司待了12年,一开始也混上领导岗位了,后来自己作,
离职
了然后又回来了,结果来到了我们部门,薪资也就比我这个应届生多个两万块,年薪22W,多惨! 2、部门领导在公司待了有11...
人员流动对企业的影响
答:
导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响。3、影响企业发展战略。具有较强领导力和影响力的核心
员工离职
,有时会带领
大量
优秀的下属同时离开,无疑会对企业的发展战略造成致命的打击,很可能会造成
一个部门
的瘫痪,损失可谓惨重。4、高层的离职还可能会影响公司形象。公司高层员工一般要负责对外...
作为
部门
经理,优秀
员工
递交了
辞职
信,怎么才能留住他?
答:
你没理由说人家付出的跟得到的不成正比,傻子都不会这么做的。大家都是要生活的,工作又不是白白奉献自己,你所开的条件满足到我了我自然就会好好的工作争取给你回报更多,这才是
一个
平衡的状态。不要老想着压榨
员工
,找工作的人是很多,
辞职
之后你可以再招聘,但是优秀的人少可是不多的。
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