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不值得跟随老板
对于想在职场有一番作为的人而言,什么样的领导
值得跟随
呢?
答:
不要
跟着
这样的领导。你想知道一个领导是否有所有人的支持和拥护。其实这是一件很简单的事情。那就是看有没有人愿意主动为这个领导背黑锅。如果有人愿意提这个领导来背黑锅。这说明这个领导的人品能力还是很棒的。这样的人,即使短暂受挫,也一定是潜力股。2.有自己的领导风格,好的
老板
能因材施教。...
老板
每天都会画饼,希望员工与公司同甘共苦,这样的老板是可以信任的人...
答:
这个就会有问题了。认清自己的需求,理智看待当前公司的状况,分析一下自己的职业发展前景,这比考虑
老板
是不是靠谱更重要。如果在这家公司尚有自己可以学习的东西,那不妨暂时隐忍积累。如果公司根本没有什么优势可言,工资福利惨不忍睹,那就没必要耗费人生,去赌老板的人品。自己的未来要自己去设计。
老板
总是给承诺,但不兑现,我是不是应该考虑换工作了?
答:
不守承诺的
老板
,很难吸引员工持续拼命地工作,不愿意分,盘子就会越做越小。图 不守承诺的老板有一有二必有三,就算因为你现在不可或缺被迫给了后面合作也会很难受 图 这种工作状态非常难受,一方面想要放弃,一方面也抱有期望,在冰与火的边缘挣扎着。图 不守承诺的老板,
不值得
再拼命
跟随
遇到这样...
领导出了这5招,就是让你赶紧辞职,你中招了吗
答:
小胡在单位工作了好几年,最近领导经常小胡谈话:与他探讨工作。后来
老板
让小胡在增加相应工作,故意增加工作量,小胡自然忙不过来。老板就对小胡说:小胡,你看你做的工作,总没有干好的,你说怎么办吧?我这里可不养闲人!小胡一听,感到这样的老板真
不值得跟随
,就打了辞职报告。3.明升暗降 有...
35岁去面试被
老板
无情地羞辱了但是愿意录用我,我该去上班吗?
答:
2、羞辱一个中年人的
老板
,
不值得跟随
一家公司到底能够走多远,绝大多数都取决于老板,老板的人品决定公司的厚度,老板的才识决定了公司的高度。人人都有35岁的年纪,每个人也都可能遭遇各种各样的事情,老板录用职员是为了发现他的优点,来帮助公司解决问题的而不是找一个观众,听自己吹牛皮的。但国内...
领导对自己的承诺一直没有兑现,应该辞职走人吗?
答:
但如果是一个非常具体的承诺,那就是
老板
的诚信问题:例如,为了激励下属挑战更高的绩效,设定目标时说,“如果你做到了XX,我就给你加薪/升职/奖金”,但当你做到了,却找到了逃避的理由。这样一个
不值得跟随
的老板,可以直接辞职。十年前,在我以前的公司,老板正在谈论公司很快就要上市,并给每个...
如何断定一个创业小公司的领导,是否
值得
一直
追随
?
答:
结合自身的经历,我觉得
值得追随
的领导至少要有以下几个特质:1.三观一致。认同领导的三观,是追随领导的基础之一。不管是在创业的公司,还是在其他企事业单位,且不说领导三观正不正,至少双方三观要达成一致,才可能长期协作。2.能力强。创业困难重重,要取得成功,首先创业小公司的领导者必须具备足够的...
领导是否
值得追随
,四个标准
答:
值得追随
的领导,会向上去跟他的
老板
争取你的利益,以及整个团队的利益。让大家的辛苦付出得到汇报,让曾经对大家的承诺都能够兑现。其实有很多领导,为了能够做老好人,是不会去给下属争取经济回报的,因为他们怕给他们的领导留下不好的印象。 02、横向为你争取资源优势 值得追随的领导,除了会去向上帮你争取经济回报,还...
领导将我的功劳占为己有,我应该要怎么办?
答:
03、如果领导没良心,那就联合群众假如说领导明明抢了你的功劳却不给你好处,那就说明这人
不值得跟随
,你也就不用再期待他会什么时候拉你一把了。不过,不建议直接去找
老板
告发领导,这样会显得很“小人”,老板也不一定会留下好印象。这种时候,我们要做的是联合群众,众志成城。既然领导能抢你的...
职场上遇到了正反说法都不一样的
老板
,你会如何应对?
答:
老板
经常正反说法不一,就是不讲信用,思维混乱,无法适应,只有离开。经常发生正反话不一样,颠倒黑白,出尔反尔,要就是思维错乱,要就是为了推卸责任,抢得利益而不讲道理,不讲信用。不管是什么情况,这样的老板已经
不值得跟随
了。不需要适应,而需要考虑退路。如果遇到这样的老板,我会保持一个平稳...
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