结合自身的经历，我觉得值得追随的领导至少要有以下几个特质:
1.三观一致。认同领导的三观，是追随领导的基础之一。不管是在创业的公司，还是在其他企事业单位，且不说领导三观正不正，至少双方三观要达成一致，才可能长期协作。
2.能力强。创业困难重重，要取得成功，首先创业小公司的领导者必须具备足够的能力。一是知人善任的能力。人才就是生产力，人才就是竞争力。只有将人才放于合适的位置，才能充分发挥其才能，满足公司长远发展，这就需要领导者慧眼识人、用人不疑。二是准确判断的能力。对市场、行业的预判要准确，对风险的判断、把控要准确，具备大局意识。三是与时俱进的学习能力。现代社会发展迅速，信息更迭频繁，作为创业公司的领导者，更需要紧跟时代步伐，保持学习的劲头，武装头脑。
3.魄力足。作为创业公司的掌舵人，当有遇事时敢为取舍的魄力，下属犯错时敢为担当的魄力，遇挫时敢为迎难而上的魄力，悬而不决、僵直不下时敢为坚持的魄力。
4.公正、不藏私。好的领导者应该是公正的，公私分明、赏罚有度，给予每个员工应有的待遇及福利，并随着公司的发展而及时调整。作为创业公司，保持发展的生存之道是紧跟时代步伐、形成及保持自己的核心竞争力，这就不仅需要大家贡献自己的才能、不藏私，更需要大家群策群力，尤其领导者要发挥表率作用。
5.强大的抗压能力。创业多艰辛、回报周期长、过程易受挫的特点，使创业成功成为一件概率极小的事情。作为员工，当然希望领导者能够带领自己赚钱立业，但如果公司运营过程中，领导者抗压能力差，将可能出现一受挫就放弃的情况，那何谈成功。而若领导者有强大的抗压能力，坚信能够带领全体员工赚钱立业、取得创业成功，那无疑是给所有员工一贴安心剂。
想要判断一家创业小公司的领导是否值得追求其实很简单，只要看这3点就行。
01 创始人的能力
领导值不值得追求，首先看的领导的能力如何。如果领导的能力不行，就算他对你再好，你跟着他也不会有太大的发展。
我们可以从领导的管理能力、整合资源的能力、格局观、执行力来综合判断一个领导的整体能力。
当然，我们还可以好好了解下领导以往取得的成绩来判断领导的能力，比如领导过去获得过什么样的奖项、是否有成功创业的经历、是否有含金量很高的头衔等等。
02 人格魅力
如果你的领导特别有人格魅力，这样的领导值得去追随。因为有人格魅力的领导，肯定是个有责任、担当、抱负的领导。这样的领导特别重视员工的感受和利益，会为考虑在职场上的发展，这样的领导值得我们一直去追随。
03 你是否热爱这个行业
除了考虑领导因素，你还要思考下现在这家创业小公司所处的行业是否是你认可的，是否愿意长期在这个行业深耕。
如果你并不喜欢这个行业，也没有在这个行业深耕的打算，即便这个创业公司的领导再优秀，你也不值得一直追随。
想明白这3点，就能让你更加准确的判断一家创业公司的领导是否值得你一直追随。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
虽然我没有在创业小公司中工作过，但是这些年还是跟了很多领导。总结下来，我觉得值得追随的领导应该具有以下3个特征：
1.和我们的工作原则相同
有些人工作是为了混个稳定的收入，有的人是为了成就自己的一番事业。在原则这个大的方向如果能够和领导相同的话，那么工作会顺利很多。我想创业公司中的领导大多都希望员工如自己一样批命，或者比自己还拼命工作。那么员工如果是混日子型的人，就会计较工作时长，加班等其他问题。这种矛盾会导致双方谁看谁都不爽，结果肯定也是不好的，所以和领导的工作原则相同时非常重要的一点。
2.愿意重用我们
职场中多做事，遇到问题解决问题才能得到更快的成长。如果遇到领导愿意重用我们，那么领导是肯定了解我们的能力，以及可能会出现的问题。这时候，我们就只要把自己的工作用心完成就行。这样的领导会在我们出错或者解决不了的时候，来帮助我们解决问题。可以理解成这样的领导就是人生导师，值得追随。
3.能够经常性的指明未来的方向
无论是刚进入社会的人，还是工作8年10年的人，都会有自己的职场迷茫期。好的领导能够在我们迷茫的时候，给一些指点。可能只有短短几句，但真的就是“好话一句值千金”。往往很多人就此开窍了，迎来了自己的职业上的第二春。
以上3点是我认为值得追随的领导，这些领导并不需要多高的能力，只是需要有一颗愿意带我们的一颗心。
在现如今的社会中，创业公司多如牛毛，但是成功的却只有那么几个，那么选择跟什么样的老板才更容易一起成功呢？在小编看来，创业的公司的老板千万不能小气，大气的老板才是最值得跟随的。最重要的原因就是大气的老板格局大，做事情具有一定前瞻性，这样才能将公司发展得更为壮大，走得更为长远。
在现如今的社会中，商机是无限的，只要发现了商机都能够做出一番事业，但是如果格局太小，那么这个事业和成功只是短暂性的，长久不了，就只是那种赶上了“风口”和赶上了时代趋势而已，因此，要想长期的盈利甚至是把公司发展壮大，那么必须要有一个格局大的老板。
美团网创始人王兴对于创业者们说过这样一番话：在格局上完全输了，不管多么努力都是不可能赢的。为什么呢？因为格局小的人容易把自己的业务范围设得太小，容易固步自封，最终在大浪淘沙中消失。
除此之外，大气的人胸怀大，不会因为你犯一点错误斤斤计较，不会因为公司的亏损而闷闷不乐，不会在吉利的竞争中有“既生瑜、何生亮”的郁闷，大气的老板往往才会站得高，看得远，更不会有成功后的卸磨杀驴。
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