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人力资源开发与管理的关系
人力资源管理
在企业管理中的地位
和
作用?
答:
人力资源管理
是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与
开发
,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工
关系管理
,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对
人力资源的
获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(...
人力资源和
财务
管理
之间
的关系
是什么
答:
人力资源和
财务
管理
之间
的关系
1.企业重财务轻人力 长期以来,财务管理都是企业的核心管理部门,直接掌握著企业的经济命脉,影响着企业的持续发展。因此,大多数企业重视财务管理部门,将人力资源作为企业的辅助管理部门,长期以来,导致企业内部的员工制度出现较多问题,不利于企业的长远发展,降低了企业的核心...
培训与
开发
在
人力资源管理
中的地位
和
作用?
答:
企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使其能很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的偕同机制。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在
人力资源开发与管理
体系中应有的重要地位。企业只有充分有效地利用好自己宝贵的人才...
如何进行
人力资源管理与开发
工作?
答:
所以,是否有广泛的知识层面与创新能力,是否有管理技能以及对
管理的
操作能力将直接成为衡量一个人力资源部经理主管是否胜任的主要指标。只有不断超越自我、借鉴他人经验并摆脱经验对创造力的束缚才可能卓有成效地开展
人力资源开发与管理
工作。时间
关系
,以下本人只就人力资源管理的工作流程谈一下理论上、原则性...
简述人力资源规划与其他
人力资源管理
之间
的关系
?
答:
绩效考核可以使规划制订者理解现有员工的能力结构、技能水平是否能够满足组织战略目标的要求。3.与招聘选拔、
开发
培训和薪酬
管理的关系
人力资源
规划是组织招聘选拔的基础,它使组织了解哪些位置需要补充员工,补充多少员工,需要员工具有何种技能;所需员工能否从组织内部得到满足,是否需要从组织外部绩效招聘;...
企业
管理与人力资源管理
之间
的关系
?
答:
全局和局部
的关系
,企业管理是对企业进行的计划、决策、组织、控制以及反馈的过程。而
人力资源
管理是对企业的人力资源进行管理,即人力资源的规划、招聘、培训、薪资绩效、劳动关系以及员工发展等。企业的管理活动是靠人进行的,因此人力资源管理是企业
管理的
核心。一言以蔽之,企业正是通过对人员的任命和调配...
人力资源和
企业文化
管理的关系
是
答:
人力资源
是针对人的
管理
,而企业文化决定人的价值观、团队意识和上下级之间及同事之间
的关系
等,因此,人事管理离不开企业文化的这些东西。比如说激励机制的建立,把握不好这些因素就不会有成效。
人力资源和
行政
管理
有什么
关系
?
答:
人力资源管理
是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与
开发
,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工
关系管理
,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对
人力资源的
获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(...
人力资源管理
与行政管理有何
关系
、区别?
答:
人力资源管理
更多是适用于企业、公司、等私营经济领域,主体部门是人力资源管理部门。2、内容不同:行政管理是对置顶政策、执行法律、维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。人力资源管理处理企业人员招募,培训及
开发
。薪酬及福利管、绩效考核、员工
关系
、企业文化等人事相关事务进行管理。3、手段不同:行政...
试论现代企业
人力资源开发与管理的
重要意义。
答:
(一)
人力资源
管理对企业管理人员的要求 人力资源管理将人作为一种重要资源加以
开发
、利用
和管理
,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。对于企业管理人员来说,要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用,帮助企业处理和协调各种关系:一要合理地处理好人与事
的关系
,确保...
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