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人力资源开发的四个基本途径
人力资源
再配织
的四个途径
答:
从法理上讲,集团是以产权制度安排为
基本
依据的多层次企业联合体,这决定了:第一,母子公司之间不是上下级关系,而是委托—代理关系。母子公司管控因此应当通过法人治理结构,而不是直接的行政干预方式。第二,产权关系是母子公司定位的必须考虑的重要制约因素。一个全资子公司与一个相对控股子公司,管控...
1、什么是
人力资源
管理? 2、简述人力资源战略的实施步骤?
答:
二、
人力资源
战略的实施步骤 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源战略。2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模。4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。5. 规划核心 ...
谁能提供一个完全由市场、企业来
开发
管理的一个文化遗址?
答:
是生产力中最积极、最活跃的因素,人力资源开发实际上是一种价值和资源分配,直接涉及公共政策选择。人力资源开发价值与资源的分配性涵义体现在两个方面:一是投资于
人力资源开发的
人财物的分配;二是人力资源本身的配置与利用。人力资源开发的公共政策属性规定了政府作为人力资源开发的核心主体应承担的职责,在实施人力资源开...
“
人力资源开发
”是什么意思?
答:
二、
人力资源开发的
手段 1、培训开发:及经过任职资格胜任度调查,进行必要的技能培训,以提高员工的技能,进而提高其胜任程度,这个是组织实施的短期的、基础的开发,保障组织眼前能顺利运营需要;2、职业发展规划:这个超越
基本
的胜任培训范畴,
主要
针对组织的长期发展,以及员工未来发展,根据组织的发展战略...
1、
人力资源开发
与管理具有哪些职能
答:
人力资源开发
:是指开发主体有计划地采用教育开发、培训开发、使用开发等多种有效
途径
,并经过开发对象的主观努力,使其生理、心理、智力、技能、道德等方面的潜能得以充分发掘,素质得以全面提高,劳动能力得以合理利用,从而提高人力资源质量,优化人力资源结构,使国家或组织获得最佳的社会经济效益的活动过程。
人力资源
规划方案
答:
苏澳公司取得上述进步,不仅仅是得利于
人力资源
规划的制定,还得利于公司对人力资源规划的实施与评价。在每个季度,高层管理人员会同人事咨询专家共同对上述四名人事管理人员的工作进行检查评价。这一过程按照标准方式进行,即这四名人事管理人员均要在以下14个方面作出书面报告:各职能部门现有人员;人员状况;
主要
职位空缺及候选...
人力资源
管理的五大模块、四大机制
答:
人力资源
管理官方为六大模块、四大机制。一、人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与
开发
、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置...
人力资源开发的
内容和
途径
的实验步骤?
答:
人力资源开发的
内容和
途径
,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好为团体(组织)创造更大的价值。
论企业管理的人才为本
答:
因此,国家提出“
人力资源
优先
开发
”,即开发员工的潜力,规划员工的发展,是企业应尽的责任。培训的目的不仅仅局限在
基本
技能的开发上,更多的应看成是创造智力资本
的途径
,创造出一个有利与人与企业发展的学习型组织。(三)用人——岗位配置与使用 我们的人才工作,无论是发现人才、引进人才还是培养...
经济发展中的
人力资源
问题是什么意思?
答:
教育是人力资源开发战略的本质内涵,是
人力资源开发的
根本
途径
。现代经济发展观十分重视教育在经济发展中的重要作用,充分依靠教育的发展,从而为经济的发展找到内在的动力,这是教育支撑经济的发展,要发展经济必须先发展教育等一系列新经济观、教育观的最
基本
的涵义之一。通过教育的优先发展致力于进取精神的培育,由此从根本...
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