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人力资源薪酬
薪酬
管理存在的问题与对策
答:
薪酬
管理虽然对于企业管理和员工激励起到了重要作用,但也存在一些问题,需要采取相应的对策来解决,具体如下:1. 薪酬公平性问题:存在薪酬差距和不公平现象,导致员工不满和流失。对策是建立公正的薪酬制度,制定公平的薪酬标准和评估机制,确保薪酬公平和透明。2. 绩效考核问题:存在绩效考核标准不明确...
在
人力资源
部干招聘还是干
薪酬
好?
答:
招聘很能锻炼人,因为这需要进行工作说明和工作描述,工作描述是需要进行人员需求预测的,这又涉及
人力资源
规划。可是你的招聘好像只是收简历或发放招聘信息,没有前途也学不到东西。建议你做
薪酬
。
2012年
人力资源
管理师考试要点:第五章
薪酬
管理
答:
制定
薪酬
计划的程序: 1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。 2.了解企业财力状况,根据企业
人力资源
策略,确定企业薪酬水平采用何种薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。 3.了解企业人力资源规划。
人力资源
管理六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效...
答:
六大模块分工不分家,每一个模块跟其他的模块都是有相互之间的联系的,只能说联系的紧密程度而已。1、狭义的规划知识人员数量的规划,其实
人力
i帧原规划可以做很多事情:除了人员数量的预测,还有招聘策略、培训策略,
薪酬
政策与倾斜,工资增长计划,员工满意度建设等等,总的来说,规划是来源于各个模块走在...
HR(薪资福利方向)是做什么的
答:
1、负责员工薪资、奖金计发及人员异动管理,确保整体流程高效合规;2、
薪酬
数据统计及分析等工作,按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责
人力资源
信息系统的录入管理,确保信息有效,数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策,确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;...
社保属于
人力资源
哪个模块
答:
社保属于
人力资源
的
薪酬
福利管理模块。人力资源六大模块具体包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。其中,薪酬福利模块旨在激励员工,解决企业留人的问题。社保,作为社会保障体系的重要组成部分,在整个社会保障体系中居于核心地位,是薪酬福利中的法定福利。社保卡...
人力资源
部绩效奖金怎么算呀?
答:
一般来说,员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类:①提成制、②定额制、③分解制。看企业实行那种奖金。具体问题具体分析。提成制,又可进一步分为利润提成、销量提成、销售额提成。利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成、按实际利润率对应的提点来提成。不管是按照利润额的提点还是利润率的提点,...
公司的
薪酬
体系是否合理
答:
薪酬
设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力”,而建立一套这样的薪酬体系,是目前我国很多公司
人力资源
治理方面的当务之急。设计出一套合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下几个步骤:1、职位分析。职位分析是确定薪酬的基础,结合公司经营目标,公司治理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能...
什么叫
人力资源
答:
1、
人力资源
(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、...
人力资源
六大模块是什么?
答:
3、企业人员供给需求分析。二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需求分析。2、工作分析和胜任能力分析。3、招聘程序和策略。三、人力资源培训和开发 1、理论学习。2、项目评估。3、调查与平谷。四、人力资源绩效管理:1、绩效管理准备阶段。2、实施阶段。3、考评阶段。五、
人力资源薪酬
福利管理:1、薪酬。
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