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企业什么情况下内部招聘好
作为用人单位,到底怎样才能更好的吸引人才?
答:
负责人的结构将决定
公司的
发展趋势,当然还有你的发展前景。一般来说,其实这些都是你公司的整体基本
情况
,有外部的制度,也有
内部
的气质、文化,而公司的规模与公司的规模并没有直接关系,所以如果你想吸引人才,你就必须做
好企业
的机制、文化,这是前提。
企业招人
的第一个痛点是“窄入口”,即满足企业...
你在求职过程中,遇到过表现高傲的hr吗?发生了
什么
?
答:
现代
企业
对于HR的要求越来越高,并且一直在提倡做懂业务的HR。HR一般都需要熟悉企业的流程体系、管理制度,可能还会是企业制度流程的制定或者梳理者。如果对面试者所询问的问题回答地含糊其辞,要么是自身不具备专业度,要么就是有些问题对求职者不便细说。上述两种
情况
对于面试者而言都不是好的征兆,第一...
如何才能把
企业
管理做好
答:
应紧紧围绕“人力规划、
招聘
、培训、薪酬、绩效、员工关系”六大业务做好选人、用人、育人、留人和激人工作。 十五,财务管理。
企业
经营就是为了赚钱,所以财务管理至为关键。应该从财务制度、信用风险预防、定期盘点、审计监督、成本核算、费用控制等方面深化管理。 十六,统计管理。做好统计管理和统计分析,企业经营
状况
...
新手HR怎么才能快速招到人
答:
3、朋友圈。要说万能的朋友圈那是相当的牛掰。朋友圈会哭,会笑,会饿,会吃,会睡,会刮风下雨,会的那是相当的多。所以把你编辑好的
招聘
信息发到朋友圈再配上
公司的
美照,效果翻倍。4.、工作群。一些人数较多的QQ群和微信群里都潜藏着很多人才,发布一下也会有收获。5、朋友介绍。还有一种方法...
你知道有
哪些
实用的
招聘
技巧?
答:
我经常和求职者一起讨论某个共同知晓的
企业
老板是一个
什么
特色的人物;我经常和求职者一起讨论未来这个岗位的发展极限在哪里。 在面试过的高管和技术人员中,我给很多人留下了非常好的印象,因为我很健谈,求职者很意外我居然懂得那么多的业务知识,懂得那么多企业的运作
情况
,在他们的脑海里人力资源就是
招聘
的而已,谈技...
工作之后多久跳槽才最合适
答:
但是工作6年后还没有明显的升职加薪,也不让你负责
公司的好
项目,会让人认为你是一个平庸之辈,虽然不至于保不住工作,但给人胸无大志的形象恐怕是难以抹去了。4、工作8个月跳槽最糟糕 如果一份工作没干满8个月就跳槽离职,那是非常糟糕的,除非你有强有力的理由说服HR,如公司裁员或倒闭。HR非常...
想跳槽,原
公司
却给了意想不到的超高涨薪,该怎么办才好?
答:
其实。想跳槽的。多数都是因为收入少。也就是说薪水比较低。或者说是自己付出了那么多,但是却没有得到那么多的回报。也就是说,在这个单位。工作很努力。自己也有一定的技术才能。但是给的薪水却不多。遇到这种
情况
时。可能外部有其他
公司
为了挖你或者是自己要找一个薪水更高的公司。才想跳槽。这时候...
招聘
与配置工作的重点和核心是
什么
?
答:
招聘
与配置工作的重点和核心如下:1、人员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员以予录用的过程。2、招聘工作的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。(组织整体效益最...
大
公司下
一般设哪几个部?各部分管
什么
?
答:
及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全
公司
主要活动
情况
,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言...
在前
公司
一时冲动离职,但是后悔了,还想回去,会不会尴尬死?
答:
于是小霞回到了原
公司
,但让小霞没想到的是,刚回原公司不到3个月,在没有任何征兆的
情况下
,公司HR就给小霞下达了离职通知,让她在2天内做好工作交接,并办理离职手续。 原来,公司之前只是因为暂时招不到合适的人,项目又非常的紧,才同意她回公司来帮忙,公司在她回来工作的这两三个月中,一直在悄悄
招人
并用暗中培...
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