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企业成本控制的方法
商业
企业成本
核算
方法
答:
商业
企业成本
核算有两种
方法
:1、售价核算法 这种方法适合于商品繁杂的零售商业,但前提是售价统一(个别变价也要履行相关手续),销售成本每期按售价结转,月末时计算出进销差价率,求得已销商品的进销差价,然后据以调整成本。2、进价核算法 日常销售要有商品销售记录,每日(或定期)汇总,月末根据已销...
作业
成本
法可以为物流
企业
带来什么影响
答:
标肯定是为了提高物流管理水平,降低物流成本,提高利润,促进 物流
企业的
快速发展。但是具体如何运用计算出来的物流成本的 信息,是一个十分重要的问题。目前,人们计算物流成本的目的,往 往还只是单纯地了解物流成本,没有充分利用管理会计中的有关
方法
对物流成本进行归集分配,运用到
成本控制
、预算管理、...
成本控制
要遵循哪些原则
答:
因为不同行业、不同规模甚至同一
企业的
不同发展阶段,其管理重点、组织结构、管理风格、
成本控制方法
和奖金形式都应当有区别,因此需要考虑企业自身情况。适合特定部门的要求,是指财务部门、销售部门、生产部门、技术开发部门、维修部门和管理部门的成本形成过程不同,因此控制标准、控制方法等应该有所不同。...
成本
管理
方法
的优缺点
答:
内容扩展:成本控制方法的主要方法 1、绝对成本控制 绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对
成本控制的
主要方法。2、相对成本控制 相对成本控制是指
企业
为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来
控制成本的方法
。实行这种成本控制,一方面可以了解...
简述生产特点和管理要求对
成本
计算
方法
有哪些影响?
答:
成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位
成本的
一种专门
方法
。通过准 确计算成本,可以掌握成本构成情况,考核成本计划的完成情况,了解生产经营活动的成果,促使
企业
加强核算,节约
支出
,提高经济效益。
浅谈
企业成本
费用
控制
管理
答:
最后,网上报销系统的应用,使日常工作得到了规范与
控制
,同时降低了
企业
风险隐患,是企业财务集约化的体现,有力推动了企业管理提升和效益提升。网上报销系统让企业实现了移动化报销,打破了时间和空间的界限,让整个企业都提高效率。想要了解更多网上报销的知识,欢迎关注悦报销(www.yuebaoxiao.com)!
建设工程项目管理质量、进度及
成本控制方法
?
答:
3成本控制项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。项目经理是项目
成本控制的
第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。建筑
企业
只有对工程项目全面贯彻...
企业
如何降低物流
成本
???
答:
即使是规模大的
企业
也存在这个问题,因为各个销售区的客户及需求是不均衡的,除非各处的规模都是够大,但这显然是不现实的。目前的解决
方法
之一就是几个企业联合小量为大量实行共同配送,共同利用一切物流设施。构建现代信息系统,有效降低物流管理
成本
现代技术尤其是高度发展的现代通信技术和网络技术应用于...
企业
预算管理目标
成本
法应用要点
答:
基于目标成本法的全面预算管理 目标成本法最早起源于日本,是指
企业
在激烈的市场竞争环境下采用的利润计划和成本管理的一种有效方法。它以市场目标售价为导向,在产品策划与设计阶段采用跨部门团队合作方式,运用价值工程及成本分析等方法以达成目标利润的目标成本。它不仅是一种
成本控制方法
,也是企业在既定...
企业
战略
成本
管理如何进行
答:
从战略角度来研究成本形成与
控制的
战略成本管理(Strategic Cost Management,SCM)思想,是上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪90年代以来,对这一思想与相关
方法
的讨论日趋深入,日本和欧美的
企业
管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。 如何做好企业战略成本管理 1、将
成本控制
融入企业...
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