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企业战略管理理论的演进
企业战略管理的
三步骤
答:
二十世纪六十年代兴起
企业战略管理
,以美国为主产生了许多
企业管理战略理论
,根据我国企业的实际情况,可以选择下面四种
战略管理理论
作为工具,来指导企业战略管理。 1、战略分析法。如著名的安索夫的产品市场矩阵、波土顿咨询公司的BCG矩阵、通用电气的GE九方图、拉依斯的业界地位竞争理论、SWOT分析、PEST分析等。它们共同特点...
企业战略管理的
目录
答:
10四、战略制订 12五、战略实施 12六、战略控制 13第三节
战略管理理论的演进
过程 13一、战略管理理论的演进阶段 13二、战略规划理论 14三、环境适应理论 14四、竞争
战略理论
15五、资源与能力理论 15六、动态竞争与动态能力理论 16本章小结 16复习与思考 17案例分析 17第Ⅱ篇 战略分析...
管理
思想史
答:
管理的
边界不断扩大,从企业内部延伸至虚拟世界,
企业管理
从单纯的控制到鼓励创新,如波特的价值链
理论
、彼得斯的模糊世界原则,以及中国管理学派的多元探索(全球化与创新管理的时代变迁)。总的来说,管理思想史是一部不断
演进
的交响乐,它不仅记录了人类对效率提升的追求,更揭示了我们如何在变化中找到...
企业战略管理的
目录
答:
10四、战略制订 12五、战略实施 12六、战略控制 13第三节
战略管理理论的演进
过程 13一、战略管理理论的演进阶段 13二、战略规划理论 14三、环境适应理论 14四、竞争
战略理论
15五、资源与能力理论 15六、动态竞争与动态能力理论 16本章小结 16复习与思考 17案例分析 17第Ⅱ篇 战略分析...
企业战略管理理论
与案例内容提要
答:
本书特别之处在于,每章丰富的案例研究与两大综合案例相结合,使
企业战略管理理论
更为深入且全面。与其他教材相比,它成功地兼顾了稳定性与前瞻性,理论与实践的紧密结合。无论是管理学科高年级本科生、研究生(包括MBA学员),还是寻求
企业管理
培训和教学科研材料的企业高层管理人员,都能从本书中获益匪浅...
企业
发展模式
的演进
过程是什么?
答:
用制度经济学的
理论
解释为什么会出现如此多样的
企业
组织其交易的方式,其实质就是在分析、概括企业多样化...当技能与资产利用具有独特性时,在企业组织内部所产生的收益会更高,尽管内部组织的
管理
成本可能高于能够...因此,北方地区农业会议所确立的“五小”企业发展
战略
,为当时的社队企业发展所提供的一个最大契机是...
企业
跨入21世纪后,在
管理理论
上会有哪些新的变化趋势
答:
1 、 社会变成信息社会,因此出现了与以往传统销售很不同的《长尾
理论
》;2、创新在
企业管理
上的运用,因此出现了《蓝海
战略
》;当然学习型组织《5项修炼》,执行力《加西亚送信》,影响力《影响力》等也在已经分别出台。
分析我国某知名
企业
在不同阶段主要运行的
管理
学
理论
?
答:
3. 成熟阶段:在成熟阶段,该企业主要运用了精益管理和绩效
管理理论
。它通过优化生产流程、控制成本,提高生产效率和经济效益。同时,通过明确目标、量化绩效评估,激励员工持续提升绩效和贡献。4. 后期阶段:在后期阶段,该企业主要运用了
战略管理
和创新管理理论。它通过制定长远目标和规划,明确
公司战略
方向和...
1、简述
管理理论的
发展阶段和主要理论学派。
答:
3.1 战略管理70年代以后,由于国际环境的剧变,尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响。这时的
管理理论
以战略管理为主,研究
企业
组织与环境关系,重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化。迈克尔.波特所著的《竞争战略》把
战略管理的
理论推向了高峰,他强调通过对产业
演进
的说明和各种基本产业环境的分析,得出...
企业战略管理的
目 录
答:
企业战略管理
的过程9一、战略管理的含义9二、企业战略管理的过程模型10三、环境分析10四、战略制订12五、战略实施12六、战略控制13第三节
战略管理理论的演进
过程13一、战略管理理论的演进阶段13二、战略规划理论14三、环境适应理论14四、竞争
战略理论
15五、资源与能力理论15六、动态竞争与动态能力理论16...
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