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优秀的领导风格
优秀的领导
者都具有哪些品质?
答:
领导者
有时会通过穿衣
风格
或外在形象来展现自己的与众不同。更多情况下,领导者会进一步通过展现想象力、忠诚度、专业性,甚至握手这样的细节来强调特点。所谓“不同”可以是任何一点,重要的是如何表现这些不同。可惜大多数人都不太敢于展现自己的独特性,还有些时候,人们可能要花很多年时间才能真正明白...
一般说来,
领导
有四种不同
的风格
答:
一般说来,领导有四种不同的风格:支持型(低指挥、高支持)、教练型(高指挥、高支持)、授权型(低指挥、低支持)、指挥型(高指挥、低支持),你希望自己做哪一种呢?这就要看各个经理人各自
的领导风格
了。
领导风格
有哪些
答:
好的
风格
又很多种,一种是呃比较自负的,觉得自己能力很好,这种的需要你就恭维他去可以了,有一种是比较务实的,他会看周围人会看下属的具体情况,这种你只需要踏踏实实就可以了。
谁举例下不同
的领导风格
的好处和坏处
答:
领导风格
的定义 企业领导风格一般指习惯化
的领导
方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在...
谁举例下不同
的领导风格
的好处和坏处谢谢了,大神帮忙啊
答:
领导风格
的定义 企业领导风格一般指习惯化
的领导
方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在...
谁举例下不同
的领导风格
的好处和坏处大神们帮帮忙
答:
领导风格
的定义 企业领导风格一般指习惯化
的领导
方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在...
怎么才能成为一个
优秀的领导
人?
答:
没有性格,所有其它的“关键特质”都是零。这是因为先天的性格强项和弱项在
领导风格
中起到了关键的作用。真正的问题是,你意识到上述问题所起的作用了吗?所有
优秀的领导
者都采取了措施来了解他们的个人性格品质以及这些性格品质在领导风格方面发挥的作用。那么,你是优秀的领导者么?或者你想要成为优秀的...
你喜欢什么样
的领导
?
答:
第一种、工作起来严肃认真。认真的上司总给人稳重的感觉,一个工作起来严肃认真的上司,才能更好的带领好员工,或许工作上会有些苛刻,但是苛刻
的领导
总能带出一群
优秀的
员工。第二种、工作之余也能适度地幽默风趣。作为一个上司在工作之余可以亲近员工,利用自己的幽默感给员工放松心情,能很员一起谈笑...
管理学原理
领导者
应具备哪些素质和技能
答:
3) 知识素质:一个
优秀的领导
者不仅要具备基础知识还必须具备人文社会知识、科学技术知识和管理知识。4) 心理素质:心理素质是形成独特
领导风格
的决定性因素,也是选择领导者的重要标准。心理素质包括追求、意志、感情、风度和能力5个方面。5) 能力素质:由于管理层及职位的不同,对领导素质能力的...
如何成为有效
的领导
者,有效领导者,我所认同的有效
答:
一个
优秀的领导
者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象,随时调整自己
的领导风格
和方法。正如松下幸之助所说:“当我的员工有l00名时,我要站在员工最前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。” 不...
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