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体制内领导不喜欢自己
单位
领导
答应提拔你的事情最后不了了之,你会如何面对?
答:
一、
我
会分析这种情况出现的原因:是我最近的工作做得让
领导不
满意?还是向上面申请升职的中途出现了什么变故?或者是,说要提拔我,结果仅仅是一句激励我的话,根本不是真正的承诺?二、明确现状:无论是哪种情况,
自己
都不可能升职了,并且决不能主动去问。三、摆平自己的心态,以平常心继续工作。具...
在
体制内
,不要和
领导
有哪些方面的冲突?
答:
不要靠讨好来赢得别人的尊重,那只是暂时的,要依靠
自己
的能力和实力来赢得尊重,这才是长久的。不是所有人都能成为朋友,只有极个别的同事可以深交。并不是所有的
领导
都需要你去维持关系,你只需要维持那些对你有用的,其他的只用维持表面关系即可。7、阎王好见,小鬼难缠!
体制内
许多大领导其实是很好...
体制内领导
十分爱揽活怎么办?
答:
面对
体制内爱
揽活的
领导
,
你
该如何应对?在体制内,我们有时会遇到这样一类领导,他们看似忙碌,实则只顾揽活,然后将任务转嫁给下属。这种领导往往缺乏担当,跟随他们工作,不仅难以看到职业发展,还可能频繁地成为他们责任的替罪羊。他们揽活的动机并非出于对责任的热爱或对工作的热忱,而是精明的算计,利用...
领导
在大会上含沙射影骂我!是不是昭告全单位的人他很讨厌我?
答:
如果
你
确定你的判断是正确的话,那么你这个
领导
也真是够垃圾的,无论你做了什么样的措施,你的领导都不应该这样对待你,如果是私企的话,建议你还是离开吧,如果是在
体制内
的话,想办法换个单位。
体制内
有个爱瞎忙的
领导
怎么办?
答:
在
体制内
有个爱瞎忙的领导,这个时候你就需要嗯听从领导的安排,在他规定范围之内去做事情,不要表现出
自己
的聪明,更重要的是体制内没有一个
领导喜欢
聪明的下属,他们最常用的是利用自己的平庸去限制你的发展,你只能是去默默的做好一些事情,为跳槽做好一切准备即使将来将他踩到脚底下也是他罪有应得...
遇到
不喜欢
的
领导
该不该离职?
答:
我
也有个不喜欢的领导,也在考虑辞职的事情。但我觉得,既然已经工作了,成为社会人,那么在考虑问题时,应该更为理智些。辞职和喜不喜欢一个人没有必然联系。今天你因为
不喜欢领导
的风格、为人甚至是样貌、口音而辞职,明天遇到的下一个
老板
会难道会更好?说不定更差。我在思考辞职时,是这样想的。1...
工作中
领导
对
你
不闻不问是一种什么体验?
答:
当
领导
经常批评和教育一个下属的时候,往往是对该下属有着很高的期望,是当作得力助手或者重要工作的承办人去培养的,所以总会不断严格对下属的要求。若是对一个下属不闻不问的时候,那么这个时候通常就要警惕了,不闻不问通常代表着失去信任,放任自如了,如果在
体制内
,这应该就是被边缘化的表现;如果...
我在
领导
眼里不算人才,他也不是
喜欢我
。那么他到底看上我什么了?他为什...
答:
你感觉在你的
领导
眼里并不算人才,她也不是很
喜欢你
,但是他却要帮你,那么说明你在他的心中还是有一定的地位,有一样有一定的能力比如踏实肯干,肯听取他的意见,所以他才会帮你。
上级
领导不
靠谱,该怎么办?
答:
在工作中,遇到上级
领导不
靠谱的情况是很常见的。 这种情况下,我们应该如何处理呢?我认为,可以从以下几个方面入手。首先,要学会分辨问题的性质。有些问题是我们能够
自己
解决的,而有些问题则需要
上级领导
来承担责任。如果是前者,我们可以直接采取行动,而对于后者,我们则需要更加谨慎地处理。如果我们将...
体制内
,
领导
宁可折腾,也不想让下面的人闲着,究竟有何深意?
答:
体制内领导
选择保持下属的忙碌状态,而不惜
自己
付出额外努力的做法,可能涉及多重因素和策略,下面是一些可能的深意:1. 提高生产效率: 领导可能认为,忙碌的工作环境能够激发员工更高的生产力,促使他们更专注地完成任务。这种观点认为,繁忙的状态可以减少拖延和浪费时间的情况,从而提高整体的工作效率。2....
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