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你是如何理解管理的本质
如何理解管理的本质
特征
答:
管理的
基本特征 (1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性:与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性。(2)管理的科学性与艺术性:管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调...
如何理解管理的本质
特征
答:
管理的
基本特征 (1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性:与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性。(2)管理的科学性与艺术性:管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调...
如何理解管理的本质
是协调,核心是人?
答:
人的心理和行为具有共同点,只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心。人是千差万别又不断的变化的,对一个人适用的激励方法,对另一个人未必有效。因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性,照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。综上,
管理的本质
是协调,核心是人。
如何理解管理
学
的本质
?它对我们的管理实践活动有哪些启示?
答:
管理
学
的本质
是研究在现有的条件下,
如何
通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要,若是没有“知”,那么实践就会没有目的,没有方法,最终将导致实践的失败。对我们的管理实践...
如何理解
协调
是管理本质
答:
因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以
管理的本质
是协调。管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标 。管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制...
如何理解
协调
是管理本质
答:
因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以
管理的本质
是协调。管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标 。管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制...
谈谈你对
管理的认识
答:
谈谈对管理的
认识
什么
是管理管理
是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。 企业管理的具体内容:1...
什么是管理?
如何理解管理
者对组织的成功起到的重要作用
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
管理的
含义是什么
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
你觉得企业经营和
管理的本质
区别是什么?
答:
我觉得企业经营和
管理的本质
区别主要有以下区别:1、经营是公司发展的运行机质,主要目的是让公司价值和利益最大化;经营要从产品品质,公司内部体系运转,成本投入与产出等方方面面去权衡,最终目的是最低成本得到最高产出;经营应该是动态的,要根据市场环境等方方面的因素要时时调整经营策略;经营部门其...
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