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供应链流程的四个环节
请问什么是ERP.应怎么用
答:
按其定义,ERP就是一个应用软件系统,是在MRPII软件系统的基础上扩展了管理范围,基本思想 是将企业的业务
流程
看作是一个紧密联接的
供应链
,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支 持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所 有
环节
如订单、采购、库存、计划、生产制造、...
为什么说ERP的核心思想是
供应链的
管理?
答:
ERP是企业资源管理,管理的手段或方法是从企业采购、仓储、库存、生产、分销与配送、直到满足客户需求与满意等
流程的
管理,管理过程中,一方面强调提高各流程中的资源的利用率,同时,更强调提高企业整体流程中资源的利用率,以提高企业总体效益为目标。从这方面看,ERP的核思想,就是
供应链
的管理。但是,...
供应链
公司是什么意思?
答:
三、
供应链
管理公司的职责 供应链管理公司主要负责整合供应链。供应链管理(SCM)旨在在满足客户服务水平的同时,通过优化
供应商
、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各
环节
的组织和协调,以实现整个供应链成本的最小化。四、供应链电子商务的作用 1. 业务协同:供应链电子商务通过完善企业的信息管理,帮助...
ERP是个什么软件呀?我是听我们老师说的,谁具体点告诉我
答:
ERP的核心管理思想就是实现对整个
供应链的
有效管理,主要体现在以下三个方面: 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营
过程
中的有关各方如
供应商
、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足...
企业采用总成本领先战略应具备的实现条件
答:
只有通过精确的成本计算,企业才能找出成本高的
环节
和产品,并且采取相应的措施进行改进和降低成本。四、信息化支持:信息化支持是实现总成本领先战略的重要保障。企业需要建立起完善的信息系统,及时获取并准确地分析各项数据。通过信息系统的支持,企业可以实时掌握
供应链
和生产
流程的
情况,迅速做出决策,并进行...
供应链
风险的系统特点
答:
一般来说,企业上下游间的信息有先进的通讯方式,及时的反馈机制,规范化的处理
流程
,
供应链
风险就小,反之就大。 供应链合作伙伴选择是供应链风险管理的重要一环。一方面要充分利用各自的互补性以发挥合作竞争优势,一方面也要考量伙伴的合作成本与敏捷性。合作伙伴应将供应链看成一个整体,而不是由采购...
用友
供应链
模块是什么
答:
用友供应链模块是用友企业资源计划系统中的一个核心组件。它主要帮助企业实现采购、生产、库存、销售等供应链各
环节
的管理和协同。通过整合企业内部资源,并与
供应商
、分销商等外部资源进行信息交互,以实现
供应链的
高效运作。二、详细功能介绍 1. 采购管理:该模块可以管理采购申请、订单、收货、发票等
流程
...
采购员个人工作总结5篇
答:
在采购前、采购中、采购后的各
个环节
中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上井行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对
供应商的
管理协调。合作
过程
中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为...
农产品
供应链的
痛楚是什么?
答:
供应链的
痛点在于基础薄弱,冷链物流,包装品牌等等都跟不上。由于传统流通
环节
标准化程度低,农产品经过层层环节的储存、运输、装卸,损耗严重;在价格上,农产品本身产品价值较低,叠加各流通层级所承担的物业租金、人工成本、包装物流以及经营所需利润,层层加价,导致产销两地差价较大,且生鲜零售终端毛利...
物流标准与物流发展
答:
七、集成化 供应链物流业业务是由多个成员、多
个环节
组成的,全球化和协同化的物流运作方式要求物流业务中的所有成员和环节在整个
流程
上的业务运作衔接的更加紧密,因此,必须对这些成员和环节的业务、以及业务处理
过程
中的信息进行高度集成,实现
供应链的
整体化和集成化运作,缩短供应链的相对长度,使供应链上的物流作业务...
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