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公司对老员工比较重视
企业
如何管理
老员工
答:
过去两年已经帮助超过几十家上市企业设计了领导力发展项目、解决了领导力发展问题。强化考核,优胜劣汰。 一个企业发展壮大的过程,就是一个不断地淘汰落后员工的过程,
老员工企业
也不例外,过度地纵容、宽容、包容那些“落伍”的老员工,就是对其他优秀员工的一种打击与排斥,因此,老员工企业...
刚到一个
公司
,新上司如何与
老员工
相处?
答:
新上司要用自己的智慧与
老员工
进行有效的沟通,消除老员工对你的防范,不能完全依靠身份压人。老员工主要分为两大类型:第一类是年龄大、资历深。
对于
这类老员工,不要给他们太多的压力,他们也不会太为难你。第二类是相对年轻,但是没有升职的老员工。这类员工面
对比
他们年轻的上司多半怀有抵触情绪。
刚入职的年轻人应该和
公司老员工
处好关系吗?为什么呢?
答:
帮助你尽快熟悉工作流程和内容,避免你犯一些没有必要的错误。三、有利于建立和谐的工作氛围
对于
刚入职的年轻人,最希望的就是工作氛围轻松、整个团队有朝气、积极向上。这样的话,工作起来才会有积极性,才不会疲惫。而这些的实现,就需要和
公司老员工
处理好关系。一旦和公司老员工处理好关系,作为前辈可能...
新员工比
老员工
工资高,你感觉这样的
公司
能走多远?
答:
我个人觉得如果新员工的实力非常强,给
公司
带来的利益非常的大,那么比
老员工
工资高也是非常正常的,是可以走得很远的。
如何看待
公司
“新人”比“老人”工资高的情况?
答:
薪酬倒挂,普遍存在于
企业
里,虽然它没有公平可言,可就目前来看我觉得也难以改变。我觉得主要一点原因,是因为在决策者眼里,新人的投资价值更大。下面是我关于这句话的分析。第一点,老人涨薪成本大于新人高薪入门的成本。如果要把老人的薪水涨到市场平均水平,这种资金投入是非常大的。并且给老人涨薪水...
为何
企业
发展越大,就会有很多资历久者离职,应该挽留吗?
答:
但是他们也
比较
固守,
对于
很多新鲜的技术接受程度不高。当然最为重要的是在惊险人员的时候,
老员工
相比较于新员工更加难以管理。所以这个时候只要能找到在技术以及管理方面能够替代老员工的人选,他们肯定会被开除的。这主要是因为老员工的工资往往比较高,再加上
企业
发展的过程当中,需要补充更多的新鲜血液。...
如何与
公司
的
老员工
相处?
答:
与
老员工
相处有以下几点建议:1. 尊重老员工:老员工拥有丰富的工作经验和知识,应该尊重他们的职业成就和专业能力,避免轻视或忽视他们的意见和建议。2. 建立良好的沟通渠道:与老员工建立良好的沟通渠道,可以更好地理解他们的想法和需求,减少误解和冲突。3. 接受老员工的批评和建议:老员工可能会提出...
公司
7年的
老员工
,为什么领导还不能
重视
?
答:
作为职场老员工,如果在职场里,能够抱着积极地心态,做到下面3点,领导们不
重视
才怪。传递正能量,带好年轻人
对于老员工
,领导们可能对他们最常说的一句话就是,要起个好的带头作用,给年轻人做出榜样。这句话是领导的期望,也是要求。作为职场里的老员工,无论是在业务上,还是对
公司
的发展历程上...
为什么那些
老老
实实工作的实干派,永远都得不到老板的
重视
呢?
答:
现在有许多
老员工
在工厂或是在
公司
便是老实人,她们在公司一直被
对于
,那麼究竟是由于什么原因呢第 第一、老员工在公司里变成老实人,一般性情较为内向型,在执行任务的情况下,兢兢业业可以经过认真工作获得对应的收益,因此这种老员工会出现一定的主动性。领导干部觉得:老员工在公司很乖巧,因此它们会...
有人说,只有
老员工
都走了
公司
才能重生,你认同这种观点吗?为什么?_百...
答:
他们很片面性,
老员工
人群与新员工群体一样,有热爱学习的、有擅于刻苦钻研的、有把整体利益放在第一位的,也是有不求上进的、敷衍塞责的、乃至起消极功效的。重要看
企业
怎样依据发展趋势必须和岗位要求开展选择?依据
公司员工
的追求完美,我们可以将职工梳理为三类,即权益型,
重视
面前薪水的;殊荣型,...
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