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向上沟通向下负责
如何做好企业现场管理
答:
六、作为一名优秀的生产车间管理者,要学会
向上
管理和
向下负责
。在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是:我们向领导负责;你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。 向上管理,管理...
关于整理车间节约
答:
五、作为一名优秀的生产车间管理者,要学会
向上
管理和
向下负责
。在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是:我们向领导负责;你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。向上管理,管理...
如何将车间管理好,并给与相关的规章制度。
答:
车间管理的主要规范制度是:1、各工种岗位责任制;2、各工序操作规范。3、各工序质量标准;4、奖惩制度;5、交接班制度;等等。车间管理的主要任务 (一)健全车间生产组织,合理组织生产。 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,...
车间管理,包括哪些方面?班组建设、现场管理、生产指标、安全、设备...
答:
五、作为一名优秀的生产车间管理者,要学会
向上
管理和
向下负责
。在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是:我们向领导负责;你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。 向上管理,管理...
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