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员工对公司合理化建议100条
对公司
的感受(公司工作生活环境,企业文化,公司制度,发展前景展望) 怎么...
答:
二、
对于企业
文化,可以查询公司的资料对于企业文化,可以查询公司的资料。刚进入公司的时候,肯定是不知道怎么公司的企业如何。那肯定是需要知道公司以往的发展是什么样的,查询公司所有的资料,是可以帮助自己迅速的了解。
对于公司
的了解,肯定也是要与公司的老
员工
讨教,才能真正的知道。三、写公司制度,...
公司
管理制度范本
答:
公司
禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第三条:所有
员工
...6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的
合理化建议
。 晋升、奖励与处罚规定 ...
如何对车间进行有效管理
答:
生产车间管理者应鼓励员工积极参加“
合理化建议
”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行分析,完善,付诸实施,以达到不断改进的目的。⑤“法”,即操作法,指导书。操作法是引导操作的路线,在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新
员工对
操作法常有疑惑,作为生产车间管理者,除了解释,还应派出...
公司
规章制度范本
答:
五、需要鼓励
员工
积极参与
公司
的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出
合理化建议
。六、需要实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰...
成功“激发”
员工
的激情,都有哪些方法?
答:
用心去帮助,就有机会实现员工的成长改变。管理层平时应多重视员工的意见,让员工了解和有权参与公司重大事情的决策与管理,并对中层管理人员进行监督,这样就能大大地调动员工工作的积极性。同时,建立心理辅导员机制,打开员工心坎,鼓励
员工对公司
管理提出
合理化建议
,也是调动员工积极性的好办法。
丰田
公司
管理的12条理念是什么?
答:
QC小组活动和
合理化建议
制度的目的和意义,正如高悬在装配线上方的标语上所表达的那样—“好产品、好主意。”意义是说既要生产出好产品,又要拿出好主意;进而,只有不断地拿出了好主意,才能生产出更好的产品。 丰田
公司
的QC小组是
员工
们进行“自主管理”的群众组织。它与作业或工作场所的正式生产、经营组织有直接的...
安全生产月的活动总结十篇
答:
由综合事务部负责组织
员工
观看“安全警示教育视频”;由安环部负责组织员工学习“安全生产法律法规知识”。并在全厂各车间中开展“十个一”活动,共计提“安全
合理化建议
”
100
余条。 四、开展形式多样的安全检查 (1)由我厂青岗员组成的检查组开展“零点夜查”活动,对全厂个生产工段的装置、卫生等进行全面检查,共计...
员工
管理制度
答:
第二条 本条例适用于公司全体
员工
。第二章 奖 励 第三条 奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3.
对公司
提出
合理化建议
积极、有实效的;4. 保护公司财物,使公司利益免受重大...
公司员工
规章制度
答:
九、参加
公司
组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、
员工
按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时...
求小型贸易
公司
的管理制度(包过人事制度、财务制度、仓储制度,谢谢...
答:
七、完善
企业合理化建议
制度 合理化建议制度是管理的民主化制度,是一种较为成熟和规范化的企业内部沟通制度。主要作用是鼓励在职
职工
直接参与管理,并可以通过上情下达让企业管理和
员工
保持经常性的沟通。 1. 设立意见箱 2.员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批,在下星期一...
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