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在传统组织机构中
财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用
答:
在组织中,它表现于组织所拥有的专利、商标或著作权中,也隐含于组织的管理制度与技术作业系统。更多的时候,知识资源其实是依附于员工身上的专属能力与技术,以及散步
在组织机构中
的价值、理念或常规。 其次,知识的价值存在很高的变异性,同样的一本书由不同的记者来写,会有完全不同的感受。组织中的知识资源亦有相同...
如何在
组织中
建立良好的人际关系
答:
互相沟通是近20多年最引人注目的一项管理研究课题。无论是在企业界、公共行政机构,还是在军事机关、医院里,抑或是其他所有大型
机构中
,这个课题都备受关注。但是,为此做出的努力却是收效甚微。虽然早在二三十年前,我们就已经知道现代
组织
需要沟通,也缺乏沟通,可是许多年过去了,今天的沟通工作仍然...
总监是什么职位
视频时间 00:53
党的全面领导的领导方式主要有
答:
党是按照党的纲领和章程,根据民主集中制原则,由党的中央、地方和基层组织把全体党员组织起来的统一整体。党的组织领导就是通过各级党组织及党的干部和广大党员,对人民群众实现组织上的领导。党在人民军队、政权机关、社会团体、企事业单位、城市社区和农村基层建立党组织,党员在这些
组织机构中
担任领导工作...
美国南北战争时期女性在社会和家庭中地位。
答:
,其中财政部雇佣了447名妇女, 并让她们获得每年600美元的前所未有的薪水,同时妇女开始担任办事员、 抄写员等文职官员;男性垄断的工厂和兵工厂也接受了十五万左右女工[10]。战争打破了
传统
的社会结构、文化传统,把女性投入到传统的男性
组织
和
机构中
去,社会性别在形式和内容上发生了质变。
知识经济对企业
组织
有什么影响
答:
(一)对
组织
结构的影响 1.组织结构的扁平化趋势。
传统
的组织结构一般是金字塔式的结构,这种结构有利于统一指挥权,但同时也存在着
机构
臃肿、信息传递速度慢、信息失真和反应缓慢等各种缺点。通过减少管理层次、增大管理幅度、裁减管理人员来实现组织结构扁平化可以使整个企业更灵活、高效、敏捷。知识经济时代...
社会学问题:学习型组织与
传统组织
的区别?
答:
的生活系统地整合起来,整个组织都存在着开发知识、提升技能、改善学习态度的学习机会,而
传统组织
往往只侧重团体成员履行义务的一面。(7)扁平化的管理层次,能够实现决策层与操作层直接对话,上下流畅沟通。形成互相理解、互相学习、整体互动思考、协调合作的组织群体。传统的组织一般是多层次的层级结构,
机构
...
设计
组织机构
时的六个关键因素
答:
在有些
组织中
,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示。另一种极端情况是,组织把决策权下放到最基层管理人员手中。前者是高度集权式的组织,而后者则是高度分权式的。6、正规化 正规化是指组织中的工作实行标准化的程度。设计任务 组织设计任务是以组织目标为出发点,以活动...
在我国学科课程的
组织中
直线式课程组织依然占主流
答:
直线式课程解释:直线型组织结构(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是
组织中
的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能
机构
。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种...
管理学中学习型
组织
的标准是什么
答:
可以看出,无边界原理其实是以有边界为基础,并非对所有边界的否定,其目标在于讨论让各种边界更易于渗透扩散,更利于各项工作在
组织中
顺利开展和完成。 根据以上原理,企业必须对现有的一些组织结构边界进行重新定义。 (1)垂直边界 旧的垂直边界主要表现为、由
传统
的垂直式组织结构引起的内部等级制度,组织设置为层层
机构
,...
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