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好产品的竞品分析方法
视频聊天社交软件
竞品分析
答:
随机视频聊天
的竞品
选择有:陌陌的点播、Tiki。 自由选择视频聊天的竞品选择有:知聊、微见、互聊盘丝洞。 此次
竞品分析
仅仅从
产品的
功能上作分析。 微见和知聊这两款APP 只具备 了自动美颜,用户不能手动选择。 ...
一份完整的
产品分析
应该是怎样的?
答:
4、
产品
功能
分析
(功能模块框架及简单描述、主要业务流程,产品界面布局交互等)5、产品非功能分析 (安全性、软硬件环境、运营推广方面等等,可省略)6、产品SWOT分析 内部条件分析-- S:优势分析(需求满足、交互、视觉、技术性能、资源平台等方面分析用户体验,可以结合
竞品
来考虑)W:劣势分析(同上)...
一个
好产品
经理先要解决这十个问题
答:
适时改变了度量指标讲入驻率改为活跃度从而在产品上做了相应调整,
产品的
收益率也得到了提升。 5有哪些同类产品 这个就涉及到了
竞品分析
,关于竞品分析的专题文章很多,在产品机会评估的阶段需要确定的是,竞争市场有没有寡头垄断情况,竞品市场占有率,竞品的竞争格局,竞品的用户群体是哪些等。在做酒店管理SaaS系统时,做...
如何做好app
产品
需求
分析
答:
有的公司就是内部领导说了算,有的需要以市场为导向,有的是顾客就是上帝用户说了算,下面就个人理解说下做好规划的几点建议:一、前期调研1、内省;总结归纳今年出现的所有问题和需求,找出待优化部分;(这里往往存在疑难杂症)2、竞品;做下
竞品分析
,看下别人有哪些牛逼做法(母婴这类
产品
太多,...
0-1的
产品
开发流程主要包含哪些环节?
答:
先开始做
产品的
初步规划,前提是充分理解业务(有一个
方法
就是模拟用户去玩
竞品
)在理解业务流程的情况下去,先确定主要的任务流程,再确定子任务流程,确定好了任务流程后整理出产品的功能需求,因为在产品上走一个任务流是需要产品有对应的功能去承载的,所以每一个任务流程都对应的1到N个功能,之后做出产品的 任务流程...
每一款伟大
产品的
背后(5):产品经理应有的技能&总结
答:
有很多不错的书籍和讲座都是在讲时间管理的(如果你有时间的话真的可以去参加一下),它们会向你介绍很多具体的
方法
,这些内容与那些让我们感到困惑的时间管理系统是不一样的。
产品
经理的很多时间都会用在写作上面——撰写邮件、产品需求、官方介绍、策略文件、数据分析、
竞品分析
等等。优秀的的产品经理只有在她认为有...
如何做好信息流广告行业
分析
?
答:
通过
竞品分析
我们会知道我们的信息流广告素材,创意,落地页该如何去策划,竞品值得我们学习并不断改善的地方在哪等等,这个工作是不断持续的过程,每一次市场竞争其实也是市场
产品的
进一步更新迭代,我们要做的就是不掉队,并且找机会保持领先。信息流广告行业分析就是以上三点,只有做好行业分析,才能找到...
有什么
方法
或技巧让客户理解你提供的解决方案呢?
答:
举一个最简单的例子:无论医院开出的任何药方,你总是不问价格,因为这个药方确实能够解决你的问题。因此作为销售员,一定要全面
分析
自己的
产品
跟竞品之间的对比,要重点突出我们的产品更符合顾客的需要;第三:要为顾客提供比
竞品更好的
服务;尤其在竞争激烈的今天,卖方都会想尽一切办法为顾客提供更好...
产品
经理如何经历从0-1的全流程
答:
BRD有些企业无需
产品
经理进行书写,看各个企业的工作安排来定。MRD也是非产品经理强制写,鸟姐遇到过MRD是项目经理写的。
竞品分析
文档产品经理需要进行书写。但是虽说BRD、MRD不做强制要求,但是身为产品经理还是要了解它,熟悉它,最高阶层就是掌握它。需求分析包括需求来源、需求筛选,维护需求池。需求来源...
市场规划怎么规划
答:
一、产品现状及
竞品分析
:1 本公司主要产品及功能描述 2 主要竞争对手的产品及功能描述 3 SWOT分析(也就是优势、劣势、机会、威胁)二、目标顾客群与市场定位 1 目标顾客群的确定(高、中、低档,或是其他分法)2 与不同竞争对手
产品的
市场区隔,进而确定本公司产品的市场定位。三、如何进入目标市场(...
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