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如何提高企业内部控制的执行力
如何
处理业务发展与
内控
案防的关系?
答:
日前,孟村办事处对辖内各金融机构如何处理好业务发展与
内控
管理的关系结合合规文化建设以及案件防控“四项行动”的开展进行了大讨论。收到了较好的效果,通过讨论
提高
了认识,明确了关系,教育了员工,
增强
了工作的主动性和
执行力
,夯实了业务发展与内控管理的基础。业务发展与
内部控制
是银行经营管理的两大...
什么是了解
内部控制
?具体包括哪些内容?
答:
内部控制的
种类(一)内部会计控制 (二)内部管理控制 内部控制的目标 内部控制建设应遵循的原则 我国
企业内部控制
十大问题 内部控制制度不能有效
执行
原因内部控制的定义 内部控制要素 内部控制的基本结构 事前防范 事中控制 事后监督 内部控制理论的发展阶段 内部控制的作用 (一)
提高
会计信息资料的正确性和可靠性 (二)...
如何
加强财务管理,严肃财经纪律
答:
审计部门要将单位
内控
建设列入行政事业单位审计检查范围,
提高
《内控规范》实施
的执行力
。\x0d\x0a\x0d\x0a 五、加强制度建设,进一步推进制度落实\x0d\x0a\x0d\x0a 制度建设是加强财务管理严肃财纪纪律的重要内容。各级各部门要积极构建符合厉行节约要求的支出标准体系,确保在制度建设、培训、宣传、执行上不...
高校财务
内部控制的
意义?
答:
企业管理中遇到问题,可先由财务部门来提出解决方案,领导者综合考虑后决定如何应对,这样有利于发挥财务部门的参谋作用,有利于对企业经营管理方式进行完善,有效强化
企业内部控制执行力
。二、发挥财务部门内部控制作用的有效策略 基于财务部门在企业经营管理过程中所处的重要地位,要想充分发挥财务部门在集团...
《行政事业单位
内部控制
规范》具有哪几个特点
答:
特点:(一)将
内部控制
基本原理与行政事业单位具体情况相结合。(二)对业务管理规定和行业财务规则进行整合和充实。(三)更加强调内部监督。(四)明确主管部门对行政事业单位内部控制建设的外部监督和业务指导作用。2012年11月29日,财政部以财会〔2012〕21号 印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》。
审计
内部控制
有效性高,审计师对小额应收账款
执行力
消极式函证,对大额...
答:
这里的前提是“应收账款
内部控制
有效”,尽管如此,本人还是建议对大额应收账款
执行
积极函证。首先,即使
内控
有效也不能完全保证不出差错,更何况内控还受到“串通”的威胁;其次,从审计风险角度也应该尽可能谨慎些,更何况内控审计之于会计师事务所普遍处于“软档”(一是投入精力不够,二是审计员能力不...
谈谈你对畜牧业(养殖
企业
)经营管理的理解?
答:
企业内部控制
制度还能够将企业的近期利益与长远利益有机结合起来,在企业经营管理中努力作出符合战略目标、有利于
提升企业
可持续发展能力和创造长久价值的战略选择。现代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,人力资源日益成为企业发展的核心资源。提升企业核心竞争力,就必须建立健全人力资源管理机制。在市场经济...
如何
推进监管体系和监管能力现代化
答:
落实董事会的全面与首要责任及履职要求,加强董事资格审查,完善董事培训机制,建立健全董事会及成员的履职评价与问责机制,
增强
董事的尽责履职能力,提高董事会专业、高效、勤勉水平。二是强化内部控制在公司治理中的基础地位。制定保险
公司内部控制
评价办法,引导保险公司加强内控制度建设,完善内部控制机制,
提高内控执行力
。强化...
做管理,一定要知道
内部控制的
十大漏洞
答:
因为内部控制制度不完善带来的损失可能是关系到
企业
存亡问题,而效率则是影响企业发展的快慢,作为企业的领导者,不能过分强调成本因素而忽视内部控制制度的建设,应当合理权衡
内部控制的
成本和效率的关系。 10、说一套,做一套,制度放空炮 内部控制制度是否得到有效
执行
是个老生常谈的问题,却又不得不谈,很多出问题的...
如何
规避资金风险?有什么防范措施?
答:
业务部门和财务部门密切配合,严格按照合同执行,财务部门密切关注客户的付款情况,业务部门密切关注供货方的供货情况,两个部门及时互通信息,
提高执行力
度,严密监控购销业务合同履行的动态进程,才能有效地防范经营风险。三、事后
控制
-加强应收款项的监督和检查,实行货款回笼与业绩考核挂钩,利用各种手段,尽量...
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