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如何提高企业内部控制的执行力
内部
工作计划
答:
主要是评价
内控
是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和
执行
,是否有利于
公司的
经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,
提高
审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属
企业
健全和完善内控制度,...
内部控制
案例分析~
答:
我的个人意见:1.审计委员会,由总会计师兼任委员会主任;同时,成立本公司内部控制领导小组,由总会计师兼任组长,全权负责本
公司内部控制的
建立健全和有效实施;审计委员会必须保证客观,并与业务独立,由总会计师兼任是起不到对财务的监督控制作用。2. 在完善公司人力资源政策方面,以业务能力作为选人...
企业内部控制
评价及审计指引配盘课件内容简介
答:
这个课程的特点在于其内容的全方位覆盖和表达方式的多样性。它采用点面结合的方式,确保法规解析清晰易懂,同时提供详尽的操作步骤,就像一个实施路线图,指导用户如何实际操作。此外,课程还融入了案例教学,通过实例解析,使学员更好地理解和应用
内部控制
理论。其目标是
提升企业的执行力
,确保其活动符合最新...
如何
将《
内控
手册》要求融入到
企业的
管理流程当中
答:
XY股份有限公司为符合上市
公司内控
法规要求,
提高企业
经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,根据财政部、证监会等五部委印发的
企业内部控制
基本规范及配套指引的要求,聘请外部咨询公司,2011年3月起着手进行内控体系建设工作。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引要求,结合国外公司经验,企业内部控制体系建设通常...
如何
将《
内控
手册》要求融入到
企业的
管理流程当中
答:
XY股份有限公司为符合上市
公司内控
法规要求,
提高企业
经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,根据财政部、证监会等五部委印发的
企业内部控制
基本规范及配套指引的要求,聘请外部咨询公司,2011年3月起着手进行内控体系建设工作。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引要求,结合国外公司经验,企业内部控制体系建设通常...
保险
公司内部控制的
目标包括
答:
保证保险公司资产安全可靠,防止公司资产被非法使用、处置和侵占;3、信息真实性目标。保证保险公司财务报告、偿付能力报告等业务、财务及管理信息的真实、准确、完整;4、经营有效性目标。
增强
保险公司决策
执行力
,
提高
管理效率,改善经营效益。 保险
公司内部控制
体系是什么保险公司内部控制体系包括以下三个组成...
企业内控如何
分工明确
答:
另外,这种清晰的分工既可以解决部门与部门之间存在的壁垒,又可以避免
内控
部门之间或
公司
规模小只有一个内控部门的不同岗位之间在合作过程中出现各自为政、冲突不断、矛盾重重的情形。 1、合规管理部门的事前规范性 合规管理部门应以全面
提高
合规管理的事前规范性为目标,进一步强化其
执行力
和有效性,通过柔性的管理...
怎样才能
管理好一个
公司
?
答:
如果囊中羞涩不能看全系列,那么我会推荐你看《管理者必读12篇》和《领导力必读12篇》这两本。总之,无论如何,你都是不会失望的啦。转载:延伸阅读:什么是
企业
管理?企业管理对于一间组织而言至关重要,对于进行所有类型的管理都是必不可少的。 良好的管理是企业成功的基础。 管理生活意味着完成...
谈
如何
做好全面预算管理工作
答:
全面预算管理是加强
企业内部
管理
控制
,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法。是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统。全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的系统。落实预算管理的考核环节可以从两个方面着手:(1)以全面预算的关键...
内部控制
具体是指什么?
答:
(三)保护企业财产的安全完整财产物资是企业从事生产经营活动的物质基础。
内部控制
可以通过适当的方法对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行控制、防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为,保证财产物资的安全完整。(四)保证企业既定方针的贯彻
执行企业
决策层...
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