如何合理降薪答:说到降薪,表面上不管合理不合理,我认为都难以“合理”,而且特别容易引起当事员工的极度反感,所以,降薪一定要注意以下二点。 (1)依据要充分。如果不是有充足的把握说服员工,就不要动用降薪,否则将导致非常坏的后果,甚至是我们都难以想到的。 (2)要储备人才。我认为,如果给员工降薪,虽然看上去合理,员工即使勉强留...
管理者如何进行有效沟通?答:作为主管,更应该从大局出发,表现出高姿态,主动找员工沟通以寻求改善关系。 六、沟通的两个重点:听、说。 很多时候,一提起沟通,我们第一反应就是说什么,如何说服对方,其实沟通的基础是听,只有听清、听懂对方的话,才能理解对方的意思,只有充分的理解对方,才能获得对方的理解。事实上说话时,我们还注意运用一些技巧,...
绩效考核过程如何公正、结果运用答:晕轮效应是指在考察员工业绩时,由于一些特别的或突出的特征,而掩盖了被考核人其他方面的表现和品质。在考核中将被考核者的某一优点扩大化,以偏概全,通常表现为一好百好,或一无是处,要么全面肯定,要么全面否定,因而影响了考核结果。例如,某经理看到某员工经常加班、忙忙碌碌,对他的工作态度很有好感,在年终考核时...